"""

Informações do Curso: Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Fundamentos do PCP / Sistemas de Produção / Planejamento de Demanda / Planejamento de Capacidade / Controle de Produção

Você está interessado em aprender os fundamentos do planejamento e controle da produção para aprimorar sua carreira profissional? Neste curso, você aprenderá todos os conceitos básicos do PCP de maneira didática. Você será capaz de planejar operações, tomar decisões informadas para o planejamento organizacional e identificar as melhores estratégias para alcançar resultados ótimos para a empresa! Para quem é este curso? - Indivíduos que são novos no PCP - Analistas que buscam maior esclarecimento sobre os fundamentos do PCP - Gerentes que visam maximizar o potencial estratégico do PCP - Indivíduos que buscam conhecimento para reposicionamento profissional O que você aprenderá? - Introdução ao PCP - O papel do PCP - Responsabilidades do PCP - Perguntas respondidas pelo PCP - Sistemas de produção - Função de um sistema de produção - Classificação de sistemas de produção - Sistemas push e pull - Tempo de resposta do sistema - Layout de produção - Planejamento de demanda - Fatores que influenciam a demanda e a oferta - Gerenciamento de estoque - Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) - Previsão de demanda - métodos qualitativos - Previsão de demanda - métodos quantitativos - Planejamento de capacidade - Tipos de capacidade - Utilização da capacidade - Objetivos do planejamento de capacidade - Custos de produção - Estágios de planejamento - Gargalos de produção - Controle de produção - Medidas de desempenho - Ciclo PDCA - Gestão visual - Poka yoke - Metodologia 5s - Fluxo de informações no PCP - Planejamento estratégico de produção - Planejamento-mestre de produção - Programação de produção - Administração de estoque - Sequenciamento - Emissão e liberação de ordens de produção - Monitoramento e controle de produção

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Definir o melhor sistema de produção - Escolher o layout de produção mais adequado para cada processo - Identificar o tempo de resposta do sistema - Compreender os fatores que influenciam a demanda - Identificar o melhor método de previsão de demanda - Avaliar estratégias de gerenciamento de estoque - Avaliar a eficácia do ciclo S&OP - Planejar a capacidade de produção - Identificar gargalos de produção