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Curso de Visualização do Sucesso no Exame PMP®

Visualize seu sucesso no exame PMP®

Você está ciente do que o exame PMP® avaliará em você? Evite o erro custoso de assumir que é baseado exclusivamente no Guia PMBOK® - não é! Embora o Guia PMBOK® seja um recurso importante, ele é apenas um dos muitos inputs para o exame. É crucial ler minuciosamente o Esboço de Conteúdo do Exame PMP® (ECO) e familiarizar-se com todos os domínios, tarefas e habilitadores. Nosso curso o guiará pelo ECO de maneira envolvente e criativa. Este curso foi desenvolvido pelo especialista Mike Anderson e ministrado pelo líder Joseph Roberts. O exame PMP® gira em torno dos conceitos delineados no Esboço de Conteúdo do Exame PMP®, que é leitura essencial para todos os candidatos ao PMP®. No entanto, simplesmente ler o ECO é insuficiente para passar no exame - se fosse tão fácil, todos teriam sucesso. Para passar no exame PMP®, você deve ter uma compreensão abrangente de todos os conceitos abordados no ECO, e é exatamente isso que nosso curso visa ajudá-lo a alcançar. Seja para aprimorar sua estratégia de estudo existente ou iniciar sua preparação para o exame PMP®, este curso é uma excelente escolha. Ao saber exatamente no que você será testado, você pode se preparar melhor para passar no exame PMP®. Ao longo deste curso, você aprenderá sobre o seguinte:

Pessoas

Este domínio representa 42% do exame PMP®.

Processo

Este tópico constitui 50% do seu exame PMP®.

Ambiente de Negócios

Este domínio representa 8% do seu exame PMP®. Nós o guiaremos por todo o Esboço de Conteúdo do Exame PMP®, revisando minuciosamente cada domínio, tarefa e habilitador com os quais você deve estar familiarizado ao se preparar para passar no exame PMP®. Este curso serve como uma excelente base para sua preparação para o exame PMP®, garantindo que você esteja totalmente preparado não apenas para fazer, mas também para passar no exame.

O que você aprenderá

Ao concluir este curso, você será capaz de: - Explicar os três domínios do Exame PMP®: Pessoas, Processo e Ambiente de Negócios. - Identificar tarefas e habilitadores de gerenciamento de projetos. - Comparar e contrastar processos, áreas de conhecimento, teorias e melhores práticas em gerenciamento de projetos. - Identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que podem impactar seu sucesso no exame PMP®. - Ganhar 12 PDUs/Horas de Contato ao concluir todo o curso.