Guia de Gerenciamento de Projetos PMP - Entendendo a Sexta Edição

O curso que não apenas certificará você, mas também o tornará um verdadeiro gerente de projetos.

Classificação: 4.8 de 596 avaliações Total de horas: 29.5 Número de palestras: 134 Nível de dificuldade: Todos os níveis O curso que não apenas certificará você, mas também o tornará um verdadeiro gerente de projetos. Domine o gerenciamento de projetos e obtenha a certificação PMP **Este curso abrange todos os tópicos do livro guia da sexta edição e não abrange novos tópicos necessários para o exame, como gerenciamento ágil** **Se você está se preparando para o novo exame, este curso é necessário juntamente com nosso Curso de Gerenciamento Ágil** **Projetado para ensinar gerenciamento de projetos em vez de apenas ajudar a passar em um exame**, as características incluem: - Aprenda no seu próprio ritmo e conveniência. - Se estiver usando o aplicativo Udemy em um dispositivo móvel, faça o download das palestras para ouvir offline. - Materiais de estudo disponíveis para download (com recursos adicionais) a partir do link compartilhado do Dropbox fornecido na primeira palestra, incluindo slides de apresentação e outros materiais úteis para teste. - Faça qualquer pergunta que responderemos prontamente. - Receba um certificado de participação acreditado aprovado pela Crossover Management Consultancy autorizada pelo PMI (Project Management Institute). - O material de estudo é apresentado em inglês, enquanto as explicações são dadas em língua árabe. - Perguntas de amostra típicas semelhantes às encontradas em exames, com soluções fornecidas, também são oferecidas em ambos os idiomas - árabe e inglês. - Treinador especialista com mais de quinze anos de experiência, detentor das certificações PfMP, PMP e PMI_ACP, gravou sessões ao vivo interagindo diretamente com os alunos, garantindo respostas para todas as dúvidas que surgirem durante a sessão de treinamento, abrangendo dez áreas de conhecimento e quarenta e nove processos, simplificando o conteúdo e aproximando-o o máximo possível da realidade prática, começando pela iniciação de projetos, passando pelo planejamento, execução, controle, monitoramento e encerramento.