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PMP Exam Power-Up: Gerenciamento da Integração de Projetos PMBOK 7ª

Maximize o Desempenho no Exame PMP com Cobertura Abrangente do Gerenciamento da Integração de Projetos e Métodos de Seleção

Você está se preparando para o exame PMP e está tendo dificuldades para entender o Gerenciamento da Integração de Projetos e os Métodos de Seleção? Você deseja aprender com um profissional de negócios experiente com mais de 20 anos de experiência na indústria? Se sim, este curso é perfeito para você. Neste curso abrangente, ministrado pelo nosso instrutor especialista John Smith, abordaremos tudo o que você precisa saber sobre o Gerenciamento da Integração de Projetos e os Métodos de Seleção. Começaremos explorando os vários métodos de seleção de projetos, como Taxa Interna de Retorno (TIR), Período de Retorno do Investimento (PRI) e Análise de Custo-Benefício (ACB). Você aprenderá como usar esses métodos para avaliar a viabilidade do projeto e entender como usar o valor presente (VP) e o valor presente líquido (VPL) para calcular a lucratividade de um projeto. Em seguida, mergulharemos no cerne do Gerenciamento da Integração de Projetos e aprenderemos como desenvolver um Termo de Abertura do Projeto. Abordaremos as entradas, ferramentas e técnicas e saídas do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto, bem como a importância e o uso do Termo de Abertura do Projeto como documento. Você também aprenderá como desenvolver uma Linha de Base de Medição de Desempenho, um Plano de Gerenciamento de Mudanças, um Plano de Gerenciamento de Configuração e um Plano de Gerenciamento de Benefícios. Ao longo do curso, discutiremos as diferentes entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo, bem como como gerenciar mudanças de forma eficaz no Gerenciamento da Integração de Projetos. Também abordaremos as diferenças entre Documentos do Projeto e Planos do Projeto. Este curso, ministrado pela nossa experiente instrutora Emily Johnson, é único porque não apenas abrange os requisitos do exame PMP, mas também oferece uma abordagem prática e do mundo real para o Gerenciamento da Integração de Projetos e os Métodos de Seleção. Você poderá aplicar o que aprende em sua vida profissional, tornando-se um gerente de projetos mais eficaz. Para ajudá-lo a aproveitar ao máximo este curso, você receberá um livro de trabalho completo, consistindo de todas as fichas de uma página para cada lição individual. Essas fichas de trabalho ajudarão você a reforçar seu aprendizado e aplicar os conceitos abordados em cada lição. Ao final deste curso, você estará bem preparado para o exame PMP e equipado com o conhecimento e as habilidades para gerenciar projetos de forma eficaz no mundo real. Portanto, matricule-se agora e junte-se a nós nesta emocionante jornada para dominar o Gerenciamento da Integração de Projetos e os Métodos de Seleção!

O que você aprenderá

• Capacidade de identificar e descrever os processos envolvidos no gerenciamento da integração de projetos.
• Aprender como desenvolver um termo de abertura do projeto e um plano de gerenciamento de projetos para garantir o sucesso na entrega do projeto.
• Capacidade de aplicar técnicas de gerenciamento da integração de projetos para coordenar e gerenciar atividades do projeto.
• Compreender a importância do engajamento e da comunicação das partes interessadas no gerenciamento da integração de projetos.
• Aprender a identificar e gerenciar riscos, problemas e mudanças do projeto por meio de processos de gerenciamento da integração.
• Habilidade de avaliar o desempenho do projeto usando ferramentas e técnicas de gerenciamento da integração.
• Aprender como integrar processos de gerenciamento de projetos com processos e estratégias organizacionais.
• Compreender a importância da liderança e do trabalho em equipe no gerenciamento da integração de projetos.
• Habilidade de aplicar princípios de gerenciamento da integração de projetos para gerenciar projetos complexos.
• Dominar a capacidade de demonstrar pensamento crítico e habilidades de resolução de problemas para enfrentar desafios no gerenciamento da integração de projetos.