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Por que os projetos falham. Três rodas de resgate.
70% dos projetos em todo o mundo terminam em fracasso. Como aumentar sua própria taxa de sucesso em gerenciamento de projetos?
Por que considerar este curso? Uma receita bem conhecida para um projeto bem-sucedido, como nomear gerentes de projeto profissionais, formar uma equipe de projeto competente, desenvolver um plano de projeto coerente e usar ferramentas de projeto apropriadas, não funciona! 70% dos projetos em todo o mundo terminam em fracasso (dados: Standish Group). Mesmo se esses princípios forem totalmente seguidos. Por que isso acontece? O que está faltando? Isso ocorre porque existem três armadilhas em que um gerente de projeto e sua equipe podem cair. Estas são: 1) Mudanças intermináveis, às vezes crônicas e caprichosas nos objetivos, escopo, especificações, cronograma e orçamento do projeto; 2) Desvios inesperados do plano. As pessoas geralmente sabem como gerenciar um projeto quando tudo está indo bem. Quando as coisas dão errado, elas podem não lidar necessariamente com isso; 3) Falha em cumprir prazos e entregar resultados esperados, apesar do monitoramento do projeto. O curso é muito prático. Vou compartilhar com você três rodas de resgate comprovadas para projetos. Todas serão apresentadas usando minha própria experiência. O que você aprenderá neste curso? - Como gerenciar proativamente as mudanças em um projeto usando a técnica de Trade-Off da Matriz; - Como gerenciar desvios usando o modelo de Jogo de Beisebol de Desvio; - Como garantir o ritmo desejado do projeto usando o mecanismo de Controle de Intervalo Curto (SIC); - Como aumentar sua taxa de sucesso individual em projetos; Quem deve fazer este curso? I. Iniciantes que estão começando sua jornada em gerenciamento de projetos II. Profissionais que têm experiência considerável em projetos III. Treinadores e mentores de gerenciamento de projetos IV. Estudantes de negócios, gestão e economia O que é necessário para fazer este curso? - Apenas conhecimento básico de projetos - Não são necessárias certificações Como o curso é organizado? Cada roda de resgate de projeto individual será apresentada em 6 etapas: 1. Uma breve introdução à ferramenta 2. Vários exemplos ilustrando a operação da ferramenta 3. Casos próprios do instrutor usando a ferramenta 4. Resumindo o conhecimento e verificando-o por meio de um questionário 5. 2-3 casos reais para o participante resolver 6. Leitura adicional sobre a ferramenta para download Por que eu? Em meus 30 anos de experiência empresarial, entreguei 50 grandes projetos como gerente de projeto. Estes incluíram: - Projetos de transformação - Projetos de melhoria (Lean, SixSigma) - Modelagem de decisão gerencial - Mudança de tamanho organizacional - Mudança de mentalidade cultural Em vários setores empresariais: - Indústria de produtos médicos e diagnósticos - Bancos e finanças de investimento - Serviços compartilhados (SSC/BPO) - Consultoria empresarial
