Por que os projetos falham: Três rodas da vida

De acordo com o Standish Group, aproximadamente 70% dos projetos em todo o mundo falham. Este curso tem como objetivo ajudá-lo a aumentar sua taxa de sucesso em gerenciamento de projetos.

Por que você deve considerar este curso?

Embora existam receitas conhecidas para projetos bem-sucedidos, como nomear gerentes de projetos profissionais, equipes de projeto competentes, desenvolver projetos coerentes e usar ferramentas de projeto apropriadas, esses métodos muitas vezes não são suficientes. Mesmo quando esses princípios são totalmente seguidos, 70% dos projetos ainda falham (fonte: Standish Group). Então, o que está faltando? Existem três armadilhas em que os gerentes de projetos e suas equipes podem cair: 1) Mudanças intermináveis, às vezes crônicas e quiméricas, nos objetivos, escopo, especificações, cronograma e orçamento do projeto. 2) Desvios inesperados do plano. As pessoas geralmente sabem como lidar com um projeto quando as coisas vão bem, mas têm dificuldade quando enfrentam desafios. 3) Falha em cumprir prazos e entregar resultados esperados, apesar do monitoramento do projeto.

O que você aprenderá neste curso?

Este curso é altamente prático e apresentará a você três rodas da vida para projetos, todas baseadas na experiência do instrutor. Você aprenderá: - Como gerenciar mudanças no projeto antecipadamente usando a técnica da Matriz de Compensação. - Como lidar com desvios usando o modelo do Jogo de Beisebol de Desvios. - Como garantir o ritmo desejado do projeto usando o mecanismo de Controle de Intervalo Curto (SIC). - Como aumentar sua taxa de sucesso individual em projetos.

Quem deve participar deste curso?

Este curso é adequado para: I. Iniciantes que estão começando sua aventura em gerenciamento de projetos. II. Profissionais que têm alguma experiência em projetos. III. Treinadores e mentores de gerenciamento de projetos. IV. Estudantes de negócios, administração e economia.

Requisitos do curso

- Apenas conhecimento básico de projetos é necessário. - Não são necessários certificados.

Organização do curso

O curso é organizado em seis etapas para cada roda da vida do projeto individual: 1. Uma breve introdução sobre a ferramenta. 2. Vários exemplos ilustrando como a ferramenta funciona. 3. Os próprios casos do instrutor sobre o uso da ferramenta. 4. Resumo do conhecimento e um questionário para verificação. 5. 2-3 casos reais para os participantes resolverem. 6. Materiais adicionais de leitura sobre a ferramenta para download.

Sobre o instrutor

Com mais de 30 anos de experiência em negócios, nosso instrutor entregou com sucesso 50 projetos de grande escala como gerente de projeto. Esses projetos abrangem diversos setores, incluindo dispositivos médicos e diagnósticos, bancos e finanças de investimento, serviços compartilhados e consultoria empresarial.

O que você aprenderá

Ao fazer este curso, você adquirirá as seguintes habilidades: - Como evitar inúmeras mudanças de projeto intermináveis e às vezes quiméricas usando a Matriz de Compensação. - Como gerenciar efetivamente desvios no decorrer de um projeto usando classificação simples de desvios e princípios do Jogo de Beisebol. - Como manter a execução do projeto no caminho certo, contando com o mecanismo de Controle de Intervalo Curto (SIC). - Como aumentar sua taxa de sucesso individual em projetos difíceis e em um ambiente de negócios complexo e desafiador.