Técnicas de Gerenciamento Ágil em Scrum, Kanban e Além
Introdução às técnicas de gerenciamento de projetos e produtos ágeis mais comumente utilizadas em Scrum e Kanban. Classificação: 4.1 de 522 avaliações. Duração total: 3,5 horas. 23 palestras. Iniciante.
Introdução às técnicas de gerenciamento de projetos e produtos ágeis mais comumente utilizadas em Scrum e Kanban.
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Você se beneficiará do conhecimento e experiência prática de instrutores e profissionais de gerenciamento com mais de 25 anos de experiência nessas áreas, que aplicam as técnicas apresentadas em seus próprios projetos e trabalho e consideram o uso de métodos de gerenciamento tão eficazes e eficientes como profissionalismo e... prazer. Quais são as técnicas e práticas de trabalho ágil, gerenciamento de projetos e produtos? No ambiente de trabalho e projeto ágil, as técnicas mais comumente utilizadas são derivadas do método Scrum, como planejamento de lançamento e iteração, pontos de história, velocidade, ou o método Kanban, como visualização e limitação do trabalho em andamento. Infelizmente, essas técnicas muitas vezes não levam a um aumento significativo na eficiência do trabalho e não garantem maior previsibilidade e pontualidade na conclusão do projeto. Portanto, o curso apresenta muitas outras técnicas, práticas e métricas de gerenciamento ágil, como: Técnicas para limitar o trabalho em andamento, limitar a multitarefa Métricas relacionadas ao fluxo de trabalho e tempo de execução Técnicas de planejamento de projetos ágeis Técnicas para aumentar a estabilidade do processo Métricas de eficiência do fluxo de trabalho Tanto essas técnicas quanto as métricas ágeis - como mostrado pela experiência prática dos autores do curso, que as aplicam em seus grandes projetos e na gestão da "produção" de cursos online - são eficazes e eficientes na obtenção de resultados empresariais planejados; elas também funcionam bem em tempos de incerteza e volatilidade descritos pela sigla VUCA. Para quem é este curso? O curso é destinado a gerentes de projetos, proprietários de produtos, líderes de equipe e equipes de projeto, bem como Scrum Masters e gerentes de departamentos, divisões e equipes que desejam: Aumentar a eficiência e eficácia de suas ações e projetos aplicando técnicas e práticas avançadas para trabalho ágil, gerenciamento de projetos e produtos Desenvolver suas equipes e empresas e conduzi-las em direção à equipe e empresa dos seus sonhos O curso também é destinado a todos os especialistas que trabalham em projetos e produtos, utilizando Scrum e Kanban, que gostariam de ir além das técnicas ágeis tradicionais - e aprender e, em seguida, aplicar em seu ambiente, técnicas e métricas de gerenciamento verdadeiramente eficazes e eficientes. O que você encontrará no programa do curso? Apresentação dos desafios mais comuns de projetos e produtos e os fundamentos de suas soluções Apresentação profissional e prática de vários métodos, técnicas e métricas não convencionais para trabalho ágil, gerenciamento de projetos e produtos Dicas práticas sobre a aplicação das técnicas, práticas e métricas apresentadas em sua empresa e/ou equipe. Histórias da vida real e... quebra-cabeças. Qual é a estrutura do curso? O curso é dividido em blocos temáticos, contendo lições sobre tópicos específicos, como: Introdução: desafios práticos de projetos e produtos Fundamentos das soluções Multitarefa Quanto faremos? Até quando faremos? Planejamento de projetos ágeis Estabilidade do processo Métricas de eficiência do fluxo de trabalho Resumo do curso Próximo curso recomendado por nós A continuação do tema do curso é o nosso segundo curso: "Técnicas Ágeis Avançadas em Scrum, Kanban e Além", apresentando métodos, técnicas e métricas avançadas para trabalho ágil, gerenciamento de projetos e produtos que NÃO são apresentados neste curso. O que você aprenderá Apresentação dos desafios mais comuns de projetos e produtos e os fundamentos de suas soluções Apresentação profissional e prática de métodos, técnicas e métricas para trabalho ágil, gerenciamento de projetos e produtos Dicas práticas sobre a aplicação das técnicas, práticas e métricas apresentadas em sua empresa e/ou equipe Métricas que permitem respostas mais certas à pergunta: quando faremos isso e quanto faremos até uma determinada data? Técnicas de planejamento de projetos ágeis e técnicas para aumentar a estabilidade do processo, como Diagrama de Fluxo Cumulativo Métricas de eficiência do fluxo de trabalho, métricas de qualidade e métricas de negócios.
