Preparação para o Exame de Gestão de Projetos de Construção

Teste-se na Gestão de Construção

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Teste-se na Gestão de Construção

Teste-se na Gestão de Construção através de perguntas de múltipla escolha. A gestão de construção é um serviço profissional que fornece ao proprietário(s) do projeto uma gestão eficaz do cronograma, custo, qualidade, segurança, escopo e função do projeto. A gestão de construção é compatível com todos os métodos de entrega de projetos. Não importa o ambiente, a responsabilidade de um Gerente de Construção (CM) é para o proprietário e para um projeto bem-sucedido. No seu cerne, um projeto de capital é composto por três partes (excluindo o CM): O proprietário, que comissiona o projeto e financia o projeto diretamente ou através de uma variedade de métodos. O arquiteto/engenheiro, que projeta o projeto. O empreiteiro geral, que supervisiona as operações diárias e gerencia os subempreiteiros. O CM representa o interesse do proprietário e supervisiona todo o projeto diretamente para o proprietário. Sua/Seu mandato é trabalhar com todas as partes para entregar o projeto no prazo, dentro ou abaixo do orçamento, e de acordo com o padrão esperado de qualidade, escopo e função do proprietário. Os CMs são qualificados de forma única através de educação e experiência combinadas para trabalhar com o proprietário, arquiteto, empreiteiro geral e outras partes interessadas para determinar a melhor sequência possível de operações de construção e desenvolver um cronograma e orçamento detalhados, ao mesmo tempo em que estabelecem planos para a segurança e proteção do projeto e ajudam o proprietário a gerenciar o risco. Isso requer o uso de sistemas de informação de gerenciamento de projetos (PMISs) e técnicas de planejamento complexas, como o método do caminho crítico, bem como conhecimento de métodos de construção. Um estudo de 2013 da McGraw-Hill Construction, apoiado pela Fundação CMAA, mostrou que o uso de CMs profissionais economizou dinheiro, evitou ou mitigou problemas e produziu resultados de maior qualidade para os proprietários. CMs profissionais usam práticas padrão da indústria para gerenciar projetos com sucesso. O Corpo de Conhecimento e Padrões de Prática do CM abordam todas as seis áreas de serviços de gestão de construção: cronograma, custo, segurança, qualidade, função e escopo. A gestão profissional de projetos de construção é um sistema super ajustado projetado para facilitar o planejamento, coordenação e controle de um projeto desde as primeiras etapas até o encerramento e conclusão do projeto. Gerentes de construção qualificados usam técnicas especializadas de gerenciamento de projetos para orquestrar o cronograma, custos e qualidade de um projeto. E orquestrar é isso mesmo. Imagine que você está patrocinando um concerto. Você tem uma orquestra e um maestro em mente, um programa dos sonhos, você sabe quem quer convidar e espera uma execução impecável. Mas você pensou em todos os detalhes? Escolha do local, datas, trazer seu violoncelista favorito da Hungria, pessoal, licenças, papelada, ensaios, sindicatos, engenheiros de som, mídia, impressão do programa do concerto, iluminação, afinador de piano, acomodadores, fornecedores de alimentos, etc.? Talvez não. Em termos de realizar um concerto dos sonhos, alguém tem que gerenciar tudo isso. E no mundo da construção de um projeto de construção complexo, de supervisionar o panorama geral e ajustar os detalhes, orquestrar tudo é precisamente o que sua equipe de gerenciamento de construção faz. Os membros da sua equipe fornecem expertise gerencial. Uma vez que uma visão clara do seu projeto tenha sido elaborada, eles controlam os orçamentos, iniciam ideias de economia de custos, mitigam riscos e garantem o fluxo de comunicação. O papel deles é representar os melhores interesses do proprietário e eles fazem isso garantindo que o projeto progrida o mais suavemente possível de acordo com os objetivos em termos de tempo e recursos. E eles são capazes de fazer isso porque sabem como gerenciar um projeto de construção passo a passo - é o que eles fazem. O que um gerente de construção eficaz faz é aplicar suas fortes habilidades de liderança e profundidade de experiência a uma ampla variedade de projetos e métodos de construção. Eles fazem do seu trabalho monitorar as últimas tecnologias e software de gerenciamento de construção para que você não precise. Eles coordenam todos os muitos membros da equipe do projeto, incluindo o percussionista que toca o triângulo. Gerentes de construção qualificados usam técnicas especializadas de gerenciamento de projetos para gerenciar o cronograma, custos e qualidade de um projeto. Existem muitos requisitos para uma gestão de construção bem-sucedida, e estes podem ser agrupados em três categorias principais: custo, escopo e cronograma. O custo inclui o óbvio, mas também abrange elementos que você, como leigo, pode não prever, bem como avaliação de riscos e margem para o imprevisível. O escopo é um elemento importante na gestão de projetos de construção. O que isso significa neste contexto é: qual é exatamente o programa do proprietário e a intenção de design do arquiteto, e como isso será realizado? Para fazer tudo isso acontecer, os serviços que cada membro da equipe fornece precisam estar claros - tudo coberto, mas sem duplicações. Quem está reservando o quarto de hotel do violoncelista? Quem está garantindo que todas as licenças estejam em ordem? Quem está servindo o champanhe? Se os papéis exatos não forem designados desde o início, você pode esperar atrasos e custos extras enquanto eles são determinados no momento. Uma boa equipe de programa de construção trabalhará com o melhor software de gerenciamento de construção para garantir que todos os detalhes do seu projeto sejam considerados antes do início da construção real. Por fim, o cronograma é um conceito direto que também requer cálculos de risco e planos alternativos. A vida é imprevisível - lidar com suas/suas ideias em evolução, novas regulamentações, o casamento do filho do empreiteiro na Toscana, desastres naturais e tudo o mais é melhor deixar para os especialistas. Confie no seu gerente de construção para fazer as coisas o mais bem possível, o mais rápido possível e de forma mais econômica, para que você possa relaxar e desfrutar da sua noite no concerto. O que você aprenderá nan