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Preparação para o Exame de Nível D da IPMA: Métodos (ATUALIZADO)

Padrão de Gerenciamento de Projetos Reconhecido Internacionalmente de acordo com a IPMA, ICB 4 (nova versão)

Classificação: 4.5 de 597 avaliações 7.5 horas totais 19 palestras Iniciante As mudanças no ambiente de negócios não estão apenas acontecendo mais rapidamente, mas também se tornando mais complicadas. Cada vez mais, projetos estão sendo realizados em empresas. Sem o uso de gerenciamento de projetos, os custos, prazos e qualidade podem sair rapidamente do controle. Se você tem pouca ou nenhuma experiência em projetos ou está inseguro se uma carreira em gerenciamento de projetos é adequada para você, pode ter se perguntado: "Fui designado para um novo projeto... Você pode me dar algumas dicas?" No início de um projeto, surgem perguntas como: - O que é realmente considerado um projeto - e o que não é? - O que deve ser considerado no início para garantir um projeto bem-sucedido? - Preciso criar um plano de projeto e o que deve ser levado em consideração? - Como planejar e gerenciar um projeto de forma simples e eficiente? - Por que preciso de um encerramento de projeto? Essas e outras perguntas metodológicas serão respondidas no curso, juntamente com ferramentas simples de 20 anos de trabalho em projetos e liderança de seminários que facilitam o planejamento e controle de projetos. Ao mesmo tempo, serão estabelecidos os fundamentos para a preparação para o exame de Nível D da IPMA. Após o curso, você conhecerá, entenderá e será capaz de aplicar métodos de gerenciamento de projetos relevantes para o planejamento e controle de projetos. Neste treinamento, você aprenderá os métodos, técnicas e ferramentas necessárias para implementar efetivamente seus projetos. Para introduzi-lo ao tema "gerenciamento de projetos", serão ensinadas duas abordagens atualmente comuns: clássica e ágil, a fim de qualificá-lo de forma abrangente em gerenciamento de projetos. ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ NOTAS: Este curso abrange os fundamentos metodológicos do gerenciamento de projetos; para as habilidades interpessoais igualmente relevantes, há um curso separado! Para todos os exames da IPMA, aplica-se um novo regulamento de exame ICB 4! Portanto, duas novas lições foram adicionadas a este curso, que compilam as inovações! A partir de meados de fevereiro de 2022, o curso incluirá uma lição adicional na qual serão simulados dois exames. Simulações adicionais de exames estão disponíveis no seguinte livro na Amazon: Martin Heuser, Project Management Associate (IPMA Level D), 240 páginas; ao fazer o pedido através de www [dot] mh-tcc [dot] de, você receberá um desconto de 10%. ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Para mais informações, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco: info [at] mh-tcc [dot] de Aproveite o curso! Martin Heuser Agile Coach (Scrum Master & Product Owner, ASF, ASM, PSM, ASPO, PSPO) Gerente de Projetos Sênior (IPMA Nível B) Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) Treinamentos online e presenciais em Gerenciamento de Projetos (IPMA, Scrum) e Gerenciamento de Estresse Provedor de educação certificado de acordo com AZAV/SGB III; provedor de cursos aprovado no KURSNET pela Agência Federal de Emprego ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

O que você aprenderá

- Gerenciamento de projetos clássico - Métodos e ferramentas - Preparação para o Exame de Nível D da IPMA, ICB4 - Associado de Gerenciamento de Projetos