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Preparação para o Exame PMI-ACP - Agile Certified Practitioner

Treinamento no Framework do Project Management Institute "Agile Certified Practitioner"

Avaliação: 4.2 de 5108 avaliações

Total de horas: 26

Aulas: 22

Nível: Intermediário

Treinamento no Framework do Project Management Institute "Agile Certified Practitioner" Completar este curso em vídeo permite o reconhecimento das "horas de contato" de treinamento necessárias pelo Project Management Institute (PMI) para ser elegível para fazer o exame PMI-ACP. Antes de descrever o conteúdo educacional do curso de preparação para a certificação PMI-ACP, deixe-me me apresentar brevemente. Meu nome é John Smith e serei seu instrutor. Sou um Instrutor Autorizado pelo Project Management Institute (PMI) para preparar candidatos para as certificações PMP (Project Management Professional) e Disciplined Agile (Scrum Master - DASM e Senior Scrum Master - DASSM). Tenho décadas de experiência em Gerenciamento de Projetos e Programas, Scrum Mastering, Agile Coaching, DevOps, Entrega Contínua e gerenciamento, facilitação e suporte a equipes de projeto para implementação de software. Também sou autor/contribuidor na equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), sétima edição, do PMI - Project Management Institute. Trabalho como consultor/instrutor em grandes/médias empresas privadas e administração pública. Tenho ampla experiência em análise, programação e engenharia de software para avionics. Tenho uma graduação em Ciência da Informação. Possuo as seguintes certificações: Instrutor PMI ATP PMP, Instrutor PMI ATP DASSM, Instrutor PMI ATP DASM, PMI PMP (Project Management Professional), PMI-ACP, PMI Disciplined Agile CDA, CDAP, DALSM, DASSM, Scrum Alliance CSM, Scrum Study SMC, ITIL SD (Service Design), TOGAF (Enterprise Architecture), CFPS. O curso de treinamento é estruturado em sete lições, mais uma lição introdutória. Aproximadamente 26 horas de gravações de áudio/vídeo em língua italiana com descrições de texto em inglês. 115 questões de múltipla escolha especificamente escritas para este curso de treinamento em inglês, com respostas e explicações fornecidas em arquivos separados. O instrutor pode ser contatado por e-mail, LinkedIn ou telefone para esclarecimentos ou outras perguntas. 7 lições de áudio/vídeo, uma para cada um dos 7 domínios de conhecimento descritos no "Examination Content Outline" do Project Management Institute para o exame PMI-ACP: Princípios e mentalidade ágeis, Entrega orientada por valor, Engajamento das partes interessadas, Desempenho da equipe, Planejamento adaptativo, Detecção e resolução de problemas, Melhoria contínua (Produto, Processo, Pessoas). Cada lição consiste em vários segmentos de áudio/vídeo com duração de meia hora a duas horas. O curso é destinado a falantes nativos de italiano que não estão acostumados a ler textos extensos em inglês e desejam aprender conceitos ágeis, se preparar totalmente para o exame de certificação PMI-ACP ou se preparar parcialmente para o novo exame PMP válido a partir de 1º de janeiro de 2021. Em particular, o curso de treinamento é destinado a: Indivíduos com conhecimento básico ou experiência em Gerenciamento de Projetos tradicional que desejam adquirir conhecimento de métodos/frameworks ágeis; Indivíduos com conhecimento básico de conceitos ágeis que desejam aprender práticas e métodos de frameworks ágeis reconhecidos internacionalmente na comunidade ágil; Indivíduos que desejam se preparar totalmente para o exame de certificação PMI-ACP. Indivíduos que desejam se preparar para aproximadamente 50% do conhecimento necessário para o novo exame PMP válido a partir de 1º de janeiro de 2021. O novo exame PMP consiste em aproximadamente 50% de conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e aproximadamente 50% de conhecimento em Gerenciamento de Projetos tradicional. Requisitos para participar do curso de treinamento: Conhecimento básico dos termos usados no Gerenciamento de Projetos tradicional. Conhecimento básico dos termos usados nos sistemas de Tecnologia da Informação (TI) das organizações. Opcional: trabalhar, em qualquer função, dentro de uma organização. Opcional: conhecimento básico de Gerenciamento de Projetos de Software. Os textos de referência recomendados para o exame PMI-ACP, nos quais o curso de treinamento se baseia, são: PMI-ACP Exam Prep Guide - segunda edição - Mike Griffith, Agile Practice Guide - Project Management Institute. O exame PMI-ACP não existe em italiano e vários dos textos de referência para preparação são exclusivamente escritos em inglês, como "PMI-ACP exam prep - segunda edição" de Mike Griffith. Portanto, o curso de treinamento é muito útil para aqueles que não estão acostumados a ler textos em inglês e ainda desejam adquirir conhecimento do framework PMI-ACP. O curso fornece o conteúdo educacional necessário para agilizar e facilitar a compreensão dos conceitos necessários para o exame ACP e, independentemente da intenção de fazer o exame, fornece conhecimento valioso de princípios, metodologias, processos e práticas ágeis, introduzindo frameworks de conhecimento como Scrum, eXtreme Programming (XP), Lean, Kanban, Feature Driven Development, Crystal, Dynamic System Development Method, Disciplined Agile, Cynefin e Scaled frameworks. Currículo: Domínio 1 - Lição 1 - Princípios e mentalidade ágeis: Mentalidade ágil, Manifesto ágil, Valores, Princípios, Metodologias ágeis - Introdução, Palavras comuns, Visão geral do framework, Visão geral do processo/ciclo de vida, Metodologias ágeis - Frameworks, Pilares, valores, ciclo de vida do Scrum, práticas do eXtreme Programming (XP), princípios Lean e desperdícios, princípios Lean de desenvolvimento de software e desperdícios, princípios Kanban, métricas, CFD, Teoria das restrições (TOC), POOGI, Lei de Little, práticas do Feature Driven Development (FDD), princípios e ciclo de vida do Dynamic System Development Method (DSDM), metodologias Crystal, princípios do Disciplined Agile (DA), ciclos de vida do DAD, metas de processo, Modelos de complexidade para adaptação, Frameworks escaláveis. Domínio 2 - Lição 2 - Entrega orientada por valor: Introdução - Entrega orientada por valor, Avaliação de valor, Valor de negócio - ROI, NPV, IRR, Valor de negócio - Gerenciamento do Valor Agregado (EVM), Gerenciamento de riscos, Priorização de valor, Decomposição e priorização baseadas em valor, Priorização valorizada pelo cliente, Esquemas de priorização,"""