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Primeiro Gerente Ágil 1. Princípios

Pryncypia, princípios e práticas de gerenciamento ágil de projetos para pessoas que estão entrando no mundo dos projetos ágeis

Classificação: 4.5 de 5178 avaliações Total de horas: 2 horas Número de palestras: 27 palestras Pryncypia, princípios e práticas de gerenciamento ágil de projetos para pessoas que estão entrando no mundo dos projetos ágeis O curso Primeiro Gerente Ágil permitirá que você olhe para projetos de uma maneira ágil e os gerencie de forma eficaz. Ser um gerente eficaz para projetos ágeis requer moldar tanto as atitudes ágeis quanto uma mentalidade específica sobre o valor do cliente, além de aprender métodos e ferramentas únicas que permitem a implementação de uma filosofia ágil na prática. Por razões práticas, o curso completo foi dividido em duas partes: - Primeiro Gerente Ágil 1. Princípios (duração: 2 horas). - Primeiro Gerente Ágil 2. Caixa de Ferramentas (duração: 5 horas).. O programa completo inclui sete oficinas práticas de projetos equivalentes a uma sessão de treinamento presencial de dois dias. Nesta parte - "Primeiro Gerente Ágil I. Princípios", você aprenderá como a aplicação de princípios e práticas pode fornecer resultados comerciais mais rápidos, melhores e mais eficientes usando a agilidade. Você ganhará não apenas conhecimento, mas também habilidades na criação de um ambiente propício à agilidade. Mais importante ainda, você mudará seu estilo de pensamento e atitude ao se tornar um gerente de projeto ágil e líder de equipes ágeis. Na segunda parte, você aprenderá mais de 20 métodos, técnicas e ferramentas para o gerenciamento ágil de projetos que guiarão efetivamente seu primeiro projeto ágil e todos os subsequentes. Se você realmente deseja entender o que é agilidade, como ela evoluiu e o que é hoje nas organizações modernas, escolha este curso. Além disso: - O autor tem um profundo entendimento da agilidade, pois testemunhou o nascimento do Manifesto Ágil e aprendeu sobre agilidade com seus criadores. - O conhecimento que você adquirirá é eficaz e testado em centenas de situações práticas de projetos. - O autor possui ampla experiência em projetos, tendo liderado mais de 150 projetos por mais de 20 anos, em várias funções. Ele sabe exatamente o que pode ajudá-lo a alcançar o sucesso onde você está agora ou onde estará em breve. Este curso é extremamente prático. Ele contém apenas conhecimento prático, você adquirirá habilidades práticas e se beneficiará dos anos de experiência do autor. O que você aprenderá: 1. Como e por que o paradigma contemporâneo de gerenciamento de projetos mudou 2. O que é gerenciamento ágil de projetos e como ele é diferente das abordagens tradicionais 3. Até que ponto as abordagens ágeis melhoraram a eficiência de sua implementação 4. O que é o Agility Pentagram(TM) 5. Os cinco valores que devem guiar um líder de equipe ágil 6. Oito princípios a seguir para manter a agilidade da equipe 7. Como uma equipe ágil funciona e quais são os três papéis que determinam o sucesso 8. O processo envolvido em um projeto ágil e as cinco etapas pelas quais cada um passa 9. Três artefatos-chave criados por uma equipe ágil 10. O que é Scrum e como gerenciar um projeto de acordo com essa abordagem popular