Este curso irá ajudá-lo a aumentar suas chances de sucesso em sua empresa ou negócio. Estatísticas mencionam que aproximadamente oitenta por cento das empresas falham nos primeiros dois anos de abertura, sendo as principais causas: renda insuficiente, falta de indicadores, falta de análise, planejamento deficiente e problemas de execução. Este curso fornecerá uma visão geral dos aspectos que você não deve negligenciar ao iniciar um negócio, como: identificar a necessidade de abordar, missão/visão, foco de mercado, análise da concorrência, proposta única de venda, fatores-chave de sucesso, imagem corporativa (nome, logotipo, ...), sistema de vendas (canais de vendas, vendas passivas, vendas ativas), processos, catálogo de serviços ou produtos, sistemas de informação, questões legais, orçamento e projeções (despesas e vendas), perfis de emprego, políticas operacionais, definição de preços, objetivos, indicadores-chave... Eu lhe asseguro que se você colocar esses conhecimentos em prática, seu negócio terá os elementos necessários para alcançar o sucesso, tendo um sistema de trabalho completo que engloba as seguintes etapas: planejamento estratégico, execução de processos e/ou procedimentos, supervisão eficaz e melhoria contínua, gerenciando sua empresa com fatos mensuráveis (indicadores) em vez de conceitos subjetivos. Permita-me ajudá-lo a alcançar o sucesso.
O que Você Aprenderá
- Compreender as variáveis que podem influenciar o sucesso ao iniciar um negócio
- Obter uma visão panorâmica dos controles que uma empresa deve ter
- Aumentar suas chances de sucesso conhecendo os pontos importantes que você precisa controlar
- Maximizar a eficiência do seu negócio implementando os tópicos abordados neste curso
- Reduzir os riscos ao iniciar um negócio aprendendo as melhores práticas operacionais.
