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Essenciais e Técnicas de Gerenciamento de Projetos | Do Iniciante à Prática da Indústria

Sobre o Curso

Neste curso, explicaremos os métodos operacionais de estabelecimento de projetos e os essenciais e técnicas de gerenciamento de projetos. Isso inclui métodos de estabelecimento de projetos, processos de operação de projetos, os cinco principais processos e as dez principais áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos, equipes de projetos e métodos de iniciação, planejamento de projetos e análise de matriz, execução de projetos e monitoramento de progresso, redação de relatórios e reuniões de encerramento de projetos, e outras técnicas de conhecimento e aplicação. O curso adota uma abordagem de ensino baseada em casos práticos, permitindo que os participantes aprimorem suas habilidades de gerenciamento de projetos.

Destaque do Curso

1. Aprenda os cinco principais processos, desde o estabelecimento até a execução e controle do projeto. 2. Analise os métodos operacionais para entender domínios de conhecimento e técnicas de análise. 3. Do planejamento à execução, aprenda a desenvolver planos e utilizar recursos. 4. Gerencie o desempenho por meio de habilidades de comunicação, coordenação e controle de projetos. 5. Abundantes exemplos práticos para análise abrangente de projetos e solução de problemas comuns.

Conteúdo do Curso

Módulo 1: Estabelecimento de Projetos e Métodos Operacionais

1. Significado e características de projetos 2. Tipos e exemplos de projetos 3. Estabelecimento de projetos e exemplos 4. Estabelecendo um projeto por meio do planejamento de trabalho 5. Operação e processos de projetos

Módulo 2: Métodos Operacionais de Gerenciamento de Projetos

1. Significado e objetivos do gerenciamento de projetos 2. Os cinco principais processos do gerenciamento de projetos 3. Domínios de conhecimento do gerenciamento de projetos 4. Roteiro do gerenciamento de projetos 5. Método de análise de matriz no gerenciamento de projetos

Módulo 3: Métodos de Iniciação de Projetos e Equipes de Projetos

1. Métodos de iniciação de projetos 2. Estabelecendo equipes de projetos 3. Realização de reuniões de iniciação de projetos

Módulo 4: Métodos de Planejamento de Projetos e Desenvolvimento de Planos

1. Conteúdo do planejamento de projetos 2. Procedimentos de planejamento para planos de projetos 3. Desenvolvimento de planos de projetos

Módulo 5: Métodos de Execução de Projetos e Controle de Progresso

1. Métodos de execução de projetos 2. Gerenciamento de partes interessadas do projeto 3. Métodos de controle de progresso do projeto

Módulo 6: Métodos de Monitoramento de Projetos e Controle de Desempenho

1. Métodos de monitoramento de projetos 2. Plano de gerenciamento de comunicação do projeto 3. Métodos de controle de desempenho do projeto

Módulo 7: Métodos de Encerramento de Projetos e Relatórios de Encerramento

1. Métodos de encerramento de projetos 2. Envio de relatórios de encerramento de projetos 3. Realização de reuniões de encerramento de projetos

Módulo 8: Perguntas e Respostas sobre Operações e Práticas de Gerenciamento de Projetos

Observação: Os vídeos do curso incluem o conteúdo acima e explicações. Sinta-se à vontade para assisti-los em detalhes!

Conteúdo Selecionado

1. Diferentes ambientes de trabalho e tarefas exigem diferentes métodos de gerenciamento de projetos. 2. Habilidades e técnicas de gerenciamento de projetos são essenciais para projetos de produtos no local de trabalho. 3. Aprender os cinco principais processos garante a execução bem-sucedida do projeto. 4. Aprimore as habilidades de planejamento de projetos por meio de análise de matriz e técnicas. 5. Definir claramente os objetivos é crucial para o gerenciamento de desempenho subsequente. 6. O planejamento do projeto é uma tarefa-chave para iniciar a ação. 7. A execução e o monitoramento impactam o encerramento e a entrega do projeto. 8. Aprenda como concluir tarefas e terminar com uma conclusão perfeita.

Apresentação do Instrutor

1. Nome: John Smith 2. Cargo Atual: Consultor Sênior na "Innovative School" 3. Especialização: Treinamento prático para executivos e gerentes, gerenciamento de fábrica, planejamento estratégico operacional 4. Educação: Mestrado em Gestão de Negócios pela Universidade Política Nacional 5. Experiência: - Ex-Diretor Associado no Centro de Produtividade da China - Várias posições nos departamentos de gerenciamento e serviços criativos - Obras publicadas sobre planejamento e controle de produção, gerenciamento de armazém e compras - Realizou treinamentos para renomadas empresas nacionais e internacionais e agências governamentais - Consultor sênior de gerenciamento e instrutor com mais de 30 anos de experiência. """