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Profissão de Gerenciamento de Produtos

Gerenciamento de Produtos Pro: Estratégias de Sucesso na Era Digital

Classificação: 3.2 de 524 avaliações 1,5 horas totais 30 palestras Todos os níveis

Bem-vindo ao curso "Profissão de Gerenciamento de Produtos. Product Owner. Project Manager."

Este curso é projetado para qualquer pessoa que queira melhorar suas habilidades e conhecimentos e começar ou avançar em sua carreira como Gerente de Produto, Product Owner ou Project Manager.

Conteúdo do curso:

1.1. O que um Gerente de Produto Deve Saber 1.2. Quem é um Product Owner 1.3. Produto e Projeto: Quem e Como Gerenciar? 1.4. Métodos de Priorização para Gerentes de Projeto e Equipes de TI 1.5. Compreendendo a Economia da Unidade 2.1. 6 Tipos de Equipes de Produto 2.2. Ágil e Scrum 2.3. O que é Gestão Enxuta 2.4. O que é MVP 2.5. Product-Market Fit: O que é e por que as startups precisam disso 2.6. Estágios do Projeto 2.7. Lean Model Canvas: Apresentando o Produto em uma Página 2.8. Quadrante Gartner 2.9. Como Criar o Roadmap de Produto Perfeito 2.10. Prática de Scrum: Criando um Backlog de Produto 3.1. 4 Estratégias de Crescimento em Marketing 3.2. Encontrando um Nicho Lucrativo para Iniciar um Novo Negócio 3.3. O que é Proposta Única de Venda (USP)? 3.4. A Importância da Estratégia de Qualidade no Gerenciamento de Produtos 3.5. Sistema de KPI (Indicador-chave de Desempenho): Desenvolvendo e Aplicando Indicadores de Processo de Negócios. Indicadores de Eficiência 3.6. Compreendendo os Interesses do Público-alvo: Metodologias, Ferramentas, Abordagens 3.7. Desenvolvendo uma Estratégia de Marketing: 7 Etapas-chave 3.8. 23 Dicas para Usar o Marketing de Conteúdo para Aumentar o Tráfego 3.9. 11 Etapas de Promoção de Website de SEO 3.10. Gerenciamento de Requisitos 3.11. Aprendendo a Gerenciar o Comportamento do Cliente 3.12. Implementando Suporte Técnico em seu Produto

O que você aprenderá:

- O que um Gerente de Produto Deve Saber - Quem é um Product Owner - Produto e Projeto: Quem e Como Gerenciar? - Métodos de Priorização para Gerentes de Projeto e Equipes de TI - Compreendendo a Economia da Unidade - 6 Tipos de Equipes de Produto - Ágil e Scrum - O que é Gestão Enxuta - O que é MVP - Product-Market Fit: O que é e por que as startups precisam disso - Estágios do Projeto - Lean Model Canvas: Apresentando o Produto em uma Página - Quadrante Gartner - Como Criar o Roadmap de Produto Perfeito - Prática de Scrum: Criando um Backlog de Produto - 4 Estratégias de Crescimento em Marketing - Encontrando um Nicho Lucrativo para Iniciar um Novo Negócio - O que é Proposta Única de Venda (USP)? - A Importância da Estratégia de Qualidade no Gerenciamento de Produtos - Sistema de KPI (Indicador-chave de Desempenho): Desenvolvendo e Aplicando Indicadores de Processo de Negócios. Indicadores de Eficiência - Compreendendo os Interesses do Público-alvo: Metodologias, Ferramentas, Abordagens - Desenvolvendo uma Estratégia de Marketing: 7 Etapas-chave - 23 Dicas para Usar o Marketing de Conteúdo para Aumentar o Tráfego - 11 Etapas de Promoção de Website de SEO - Gerenciamento de Requisitos - Aprendendo a Gerenciar o Comportamento do Cliente - Implementando Suporte Técnico em seu Produto"""