Planejamento e Programação Profissional: Seja Profissional

Curso de Planejamento e Programação PSP

Visão Geral do Curso

O curso de Planejamento e Programação Profissional foi desenvolvido para fornecer aos participantes uma compreensão abrangente dos princípios e técnicas envolvidos no planejamento e programação de projetos de engenharia e construção. Este curso irá equipá-lo com as habilidades necessárias para gerenciar projetos de forma eficaz, identificando, monitorando e equilibrando informações cruciais.

Grade Curricular do Curso

Módulo 1A: Desenvolvimento do Planejamento

- 1.1 Entrada e Dados - 1.1.1 Requisitos Contratuais - 1.1.2 Identificação das Partes Interessadas - 1.1.3 Métodos de Construtibilidade - 1.2 Considerações e Restrições - 1.2.1 Identificação de Recursos - 1.2.2 Engenharia de Valor - 1.2.3 Considerações das Partes Interessadas - 1.2.4 Variáveis do Projeto - 1B. Produto do Planejamento - 1.3 Saída e Entregáveis do Planejamento - 1.3.1 Definir Escopo de Trabalho - 1.3.2 Definir Metas do Projeto - 1.3.3 Definir Plano do Projeto - 1.3.4 Definição de Fases - 1.3.5 Estabelecer Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - 1.3.6 Estabelecer Estrutura Analítica Organizacional (EAO) - 1.3.7 Estrutura Analítica de Custos (EAC) - 1.3.8 Sequenciamento e Relacionamentos de Fases - 1.3.9 Revisão pelas Partes Interessadas - 1.3.10 Desenvolvimento de Estimativa de Custos - 1.3.11 Plano de Referência - 1.3.12 Previsões Periódicas - 1.3.13 Plano de Riscos e Recuperação

Capítulo 2 - Programação

- 2A. Desenvolvimento do Cronograma - 2.1 Entrada e Dados (do Planejamento) - 2.1.1 Definir Escopo do Cronograma - 2.1.2 Estruturas Analíticas (EAP/EAO/EAC) - 2.1.3 Especificação do Cronograma - 2.1.4 Feedback das Partes Interessadas - 2.1.5 Modelo de Estimativa de Custos - 2.2 Criação do Cronograma - 2.2.1 Tipos de Cronogramas - 2.2.2 Atividades - 2.2.3 Durações - 2.2.4 Relacionamentos - 2.2.5 Restrições e Calendários - 2.2.6 Carregamento de Custos/Recursos - 2.2.7 Marcos - 2.2.8 Análise de Qualidade e Revisão de Conformidade do Cronograma - 2.2.9 Documentação da Base do Cronograma - 2B. Manutenção/Controle do Cronograma - 2.3 Manter o Cronograma - 2.3.1 Cronograma de Referência - 2.3.2 Acompanhamento do Progresso do Cronograma - 2.3.3 Gerenciamento de Custos e Recursos - 2.3.4 Gerenciamento de Mudanças no Cronograma - 2.3.5 Aceleração - 2.3.6 Feedback de Manutenção do Cronograma - 2.4 Saída e Entregáveis do Cronograma - 2.4.1 Cronogramas de Nível de Controle - 2.4.2 Variações e Tendências - 2.4.3 Análise do Cronograma - 2.4.4 Previsões do Cronograma - 2.4.5 Revisão de Construtibilidade - 2.4.6 Relatórios e Avaliações de Progresso - 2.4.7 Cronogramas de Recuperação - 2.4.8 Resumo de Gerenciamento

O que você aprenderá

Este curso de treinamento fornecerá aos participantes uma compreensão abrangente dos conceitos de Planejamento e Programação de Projetos de Engenharia e Construção. Ao final do curso, você terá adquirido as habilidades necessárias para: - Identificar, monitorar e equilibrar informações cruciais do projeto - Desenvolver um plano de gerenciamento de desempenho de referência (PMP) - Compilar e gerar comparações de desempenho quantitativas de forma eficiente - Tomar medidas preventivas e corretivas precoces para lidar com desvios de desempenho Junte-se a nós agora e aprimore suas habilidades profissionais em planejamento e programação!