Projete seu Modelo de Negócios

Aprenda a projetar seu modelo de negócios com base na metodologia Design Thinking e no Business Model Canvas

Você está procurando começar um negócio, mas não sabe por onde começar? Você se sente perdido, com um forte desejo de começar a construir o que sempre sonhou e quer fazer as coisas da maneira certa? Acredite em mim, eu entendo. Eu já estive na mesma situação. E muitas pessoas que conheço se sentem da mesma maneira que você! Por que criei este curso? Tenho trabalhado como consultora para PMEs e empreendedores ao redor do mundo há vários anos. Percebi que a maioria deles começou sem um plano, o que os levou a perder dinheiro e tempo. Deixe-me falar sobre algumas fraquezas comuns que identifiquei: Eles lançam um produto ou serviço sem analisar previamente se é realmente isso que o mercado precisa. Eles não estudaram seus potenciais clientes, seu mercado-alvo. Em alguns casos, eles nem sabem para quem oferecerão seu produto ou serviço. Eles não compartilham sua ideia de negócio, pensando que alguém irá copiá-los. Muitos acreditam que seu produto ou serviço é ótimo, mas não sabem se seu mercado-alvo pensa o mesmo. Isso impede que eles identifiquem possíveis melhorias. Outros desejam ter mais clientes, uma audiência leal e se posicionar em um nicho específico, mas não têm ideia por onde começar, e isso os mantém presos. Depois de pensar na melhor maneira de ajudá-los, percebi que todas essas fraquezas tinham um padrão específico, que é não ter uma ou várias metodologias estruturadas, compreensíveis e, o mais importante, fáceis de desenvolver. Por esse motivo, decidi criar este curso. É um curso curto com conteúdo incrível, e a melhor parte é que eu explico tudo com exemplos práticos e é acompanhado por cadernos de trabalho que permitirão que você desenvolva passo a passo cada um dos aspectos que explico ao longo do curso. Com este curso, você terá um plano claro para desenvolver seu modelo de negócios e, o mais importante, criará uma base sólida para alcançar todos os objetivos que você tem em mente. Neste curso, compartilharei meus 10 anos de experiência, além de vários meses de trabalho dedicados à leitura e aprendizado com diversos especialistas, para trazer informações atualizadas, valiosas e fáceis de entender. Isso ajudará você a ter a liberdade que deseja e ganhar dinheiro fazendo o que ama. Este curso é prático, e tenho certeza de que você projetará seu modelo de negócios com os cadernos de trabalho para download! Você aprenderá a projetar seu modelo de negócios com base nas seguintes metodologias: Design Thinking e Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Isso significa que, ao final deste curso, você irá: - Ter um produto ou serviço mínimo viável - Conhecer e entender seu mercado-alvo - Identificar sua proposta única de venda para se destacar da concorrência - Identificar os canais que você usará para entregar sua proposta de valor aos seus clientes - Saber a melhor maneira de construir confiança com seus clientes - Identificar suas fontes de receita - Identificar os recursos necessários para desenvolver seu modelo de negócios - Identificar claramente suas atividades-chave - Identificar seus parceiros-chave - Ter clareza sobre sua estrutura de custos Compilei todas essas informações neste curso com muito amor e dedicação! Este curso também possui uma garantia de reembolso de 100% nos primeiros 30 dias, portanto, se você concluir todo o curso, aplicar todas as dicas e truques que eu lhe der e não obter os resultados desejados (ou se simplesmente não gostar do curso), você pode solicitar um reembolso de 100% nos primeiros 30 dias. Se você tiver alguma dúvida durante o curso, pode deixá-las na seção de perguntas e respostas! Estou aqui para ajudá-lo durante todo o processo. Boa sorte! Lina Cleves P.S. Espero vê-lo dentro do curso ;) Para quem é este curso? Qualquer pessoa que queira começar um negócio ou empreendimento. O que você aprenderá: - Identificar e entender seu mercado-alvo - Identificar o problema a ser resolvido - Segmentar de acordo com a necessidade real por trás do trabalho que seu potencial cliente pede para você fazer - Identificar os tipos de clientes em potencial que você tem - Identificar oportunidades de mercado - Identificar soluções - Criar um protótipo de um produto ou serviço - Identificar o propósito do seu produto ou serviço - Definir sua proposta de valor - Definir canais de distribuição - Definir o tipo de relacionamento que você terá com seus clientes - Identificar suas fontes de receita - Identificar os recursos necessários para desenvolver seu modelo de negócios - Definir as atividades-chave que você realizará - Identificar os parceiros-chave de que você precisa - Gerar sua estrutura de custos