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Curso de Projeto KPI: Crie Faróis e Indicadores no Ms Project

Curso de Projeto KPI: Crie Faróis e Indicadores no Ms Project

Preço normal R$ 39,90 BRL
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Projeto KPI: Criar Beacons e Indicadores no Ms Project

Aprenda como criar fórmulas e painéis de indicadores de desempenho no Microsoft Project!

Aprenda como criar fórmulas e painéis de indicadores de desempenho no Microsoft Project! Indicadores de desempenho são ferramentas essenciais de gestão para medir o resultado de um projeto. Com eles, é possível acompanhar rapidamente se o planejamento ou metas estabelecidas estão sendo alcançados e o nível de progresso do seu trabalho em comparação com o passado. Com a ajuda do Microsoft Project, os gerentes de projeto podem usar seus recursos para desenvolver indicadores de diversas categorias para a evolução da gestão, controle e governança de seus projetos, auxiliando na tomada de decisões e melhorando o desempenho da equipe. Neste treinamento, você aprenderá como criar fórmulas personalizadas e indicadores no Ms Project, utilizando exemplos práticos que podem ser aplicados imediatamente pela sua empresa. Além disso, você aprenderá como criar um painel de desempenho para monitorar completamente tudo o que acontece nos seus projetos! EXTRAS: Inclui Bônus Mini Curso Quick Project! O objetivo deste mini-curso é servir como base de referência e consulta rápida das funcionalidades básicas, além de introduzir o Ms Project para os interessados, porém não serve como base para aprendizado aprofundado. Portanto, é recomendado fazer o curso completo, Ms Project 2019 - do básico ao avançado, disponível aqui em nossa plataforma e ministrado pelo mesmo instrutor. Observação: O conteúdo extra promocional pode ser alterado ou removido pelo instrutor a qualquer momento. O que você aprenderá: - Indicadores e KPIs comumente utilizados por gerentes de projeto para monitoramento contínuo de seus cronogramas. - Utilizar campos personalizados e fórmulas no Ms Project para criar indicadores de rastreamento e desempenho em arquivos de projeto.
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