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Conduzindo Reuniões e Workshops de Requisitos de Forma Efetiva

Dominando Habilidades de Comunicação para Entrevistas de Requisitos, Conversas 3-Amigos, Workshops de Histórias de Usuário e Sessões JAD

Reuniões que importam, moldam o futuro e fazem uma diferença significativa são facilitadas por um líder que sabe como criar um ambiente onde as pessoas se conectam e realizam as coisas. Essas reuniões fazem os projetos avançarem. Elas também são experiências agradáveis para todos os envolvidos. Aprenda como se tornar um facilitador capaz de envolver todos os presentes!

Habilidades de Comunicação Efetiva são Ferramentas Essenciais de Facilitação

Suas reuniões precisam ser produtivas E agradáveis - se elas forem um incômodo e o impedirem de realizar um trabalho produtivo, sua empresa está em perigo. Certifique-se de que seus workshops, conversas e reuniões animem a todos e os convidem a participar. A colaboração é o coração pulsante de uma empresa saudável. Discussões facilitadas são oportunidades para comunicar e colaborar. A colaboração é a essência de equipes produtivas e, sem uma facilitação eficaz, não pode haver colaboração. Ter um facilitador à disposição não deve ser seu plano B. Desde o feedback participativo regular até as conversas Agile 3 amigos, a facilitação eficaz pode estimular a criatividade e melhorar os resultados.

A Colaboração Melhora a Satisfação Pessoal e Profissional

Estudos mostram que indivíduos que colaboram estão mais satisfeitos com seu trabalho, entregam melhores resultados e são mais criativos. Parece uma situação vantajosa para todos, então o que é colaboração e como você pode melhorar suas habilidades de comunicação para torná-la realidade? De acordo com Albert Einstein, "Não podemos resolver problemas usando o mesmo tipo de pensamento que usamos quando os criamos". Oferecemos diretrizes para planejar, preparar, conduzir, liderar e participar de reuniões e workshops colaborativos. Outros cursos sobre facilitação de reuniões se concentram exclusivamente no desenvolvimento de habilidades de facilitação e liderança. Isso não é mais suficiente. O desenvolvimento de software moderno é um esforço colaborativo entre as comunidades de negócios e de TI. Você precisa ter a capacidade de promover e manter a colaboração para que todas as partes tenham sucesso.

Colaboração e Trabalho em Equipe são Competências Altamente Valorizadas

As empresas hoje entendem como a colaboração desbloqueia o potencial de seus funcionários e agrega valor aos seus clientes. 69% dos principais empregadores listam a comunicação eficaz como uma habilidade necessária. No mundo da transformação digital, é a comunicação entre os negócios e aqueles que fornecem soluções digitais que impulsiona a colaboração. Essa é a essência de organizações bem-sucedidas no século XXI.

O que você recebe ao comprar este curso?

- Acesso vitalício ao curso, incluindo atualizações futuras. - Garantia de reembolso de 30 dias, apoiada pela plataforma, se você não estiver completamente satisfeito com a experiência de aprendizado. - Inclui Apostila do Aluno de 111 páginas em formato .pdf para anotações. - Palestras em vídeo "Intellimated" usam representações visuais para simplificar conceitos complexos e associações. - Ajuda dos autores para responder perguntas abertas e fornecer informações adicionais. - Confiança em sua capacidade de facilitar reuniões colaborativas que minimizam a falta de comunicação que prejudica as iniciativas de TI.

Sobre o Instrutor

- Ensina 10 cursos de Análise de Negócios Ágil com mais de 70.000 alunos matriculados. - Defende métodos enxutos e ágeis para enfrentar desafios de comunicação entre as comunidades de negócios e de TI. - Canal extenso no YouTube com mais de 100 vídeos para mais de 18.000 assinantes e mais de 1,8 milhão de visualizações. - Autor de 13 livros de Análise de Negócios que abordam ferramentas e técnicas para requisitos de software ágeis e tradicionais. - Consultor de uma infinidade de empresas da Fortune 500 e agências governamentais. - Facilitou centenas de workshops de histórias de usuário e coleta de requisitos para projetos de vários milhões de dólares. - Mais de 35 anos de experiência em treinamento presencial para dezenas de milhares de alunos ao redor do mundo. - Coach e mentor para aspirantes a analistas de negócios.

Por que você deve se inscrever?

A falta de habilidades efetivas de comunicação pode estar impedindo seu desenvolvimento profissional. Se você se sente desconfortável ao falar na frente de um grupo, inscreva-se neste curso para: - Aprender como promover a colaboração em reuniões produtivas. - Ajudar a TI a entregar o que a comunidade de negócios está solicitando. - Reduzir o tempo gasto em reuniões improdutivas. - Liderar workshops desafiadores para definir necessidades de negócios em evolução. - Identificar e praticar habilidades interpessoais necessárias para facilitação e colaboração eficazes.

Sobre o Curso

Seção I: "Introdução à Elicitação Colaborativa de Requisitos" apresenta como a colaboração impulsiona abordagens modernas de desenvolvimento de produtos, como Lean e Agile. Explicamos por que todos os envolvidos em uma reunião precisam de habilidades de facilitação. Seção II: "Dentro dos Diferentes Tipos de Sessões de Coleta de Requisitos" apresenta 7 variantes de reuniões, conversas e workshops, com uma explicação dos prós e contras de cada variante. Seção III: "O Segredo para Reuniões de Requisitos Produtivas? Planejamento e Preparação!" fornece técnicas concretas que preparam o terreno para reuniões bem-sucedidas. Inclui como um objetivo bem formulado direciona a pauta, os participantes, as ferramentas e as técnicas de uma reunião. Orientamos você desde a decisão de agendar uma reunião até a formulação e distribuição de convites eficazes que aumentam a participação. Seção IV: "A Neurociência das Habilidades Sociais para uma Comunicação e Facilitação Incríveis" explora estudos recentes sobre o cérebro que ajudarão você a reconhecer e desenvolver as habilidades sociais essenciais para uma facilitação e colaboração eficazes. Também apresentamos técnicas para desenvolver as habilidades sociais que melhoram sua capacidade de liderar ou contribuir em um ambiente de grupo. Seção V: "Técnicas Simples de Escuta que Instantaneamente Tornarão Você um Melhor Comunicador" foca na habilidade social fundamental que sustenta todas as interações humanas. Você aprenderá técnicas para garantir que sua voz seja ouvida em conversas e melhorar sua capacidade de ouvir com mais atenção os pontos de vista dos outros. Seção VI: "Facilitando Reuniões Produtivas de Elicitação ao Vivo ou Virtuais e Workshops de Histórias" reconhece que a colaboração facilitada não depende de um mundo perfeito para ter sucesso. Apresentamos desafios do mundo real que enfrentamos e apresentamos soluções que sabemos que funcionam para resolvê-los. Seção VII: "Formas de Encerrar sua Sessão e Avançar" apresenta o que fazer no final de uma sessão facilitada e o que fazer após o término da reunião. Essas ações estendem os benefícios da colaboração além de um único workshop, reunião ou conversa, iniciando um processo de mudança que pode se espalhar por toda a organização.

Então, o que você está esperando?

Matricule-se agora para se tornar o facilitador de comunicações colaborativas em sua organização.

O que você aprenderá

- Otimizar a produção de Workshops de Histórias de Usuário, Conversas 3-Amigos, Sessões JAD e entrevistas de requisitos 1-on-1. - Planejar, preparar e realizar reuniões colaborativas com um conjunto expandido de técnicas e habilidades sociais. - Determinar a abordagem ideal, identificar participantes ideais e selecionar ferramentas preferidas para workshops e reuniões produtivas com objetivos bem formulados. - Definir os entregáveis ou resultados necessários da conversa colaborativa para alcançar o objetivo da reunião. - Alcançar os objetivos definidos de qualquer conversa colaborativa com base na cultura da organização, tecnologia e seu estilo de liderança. - Ajudar os participantes a descobrir e documentar recursos, funções, histórias de usuário e requisitos para futuras soluções digitais, aproveitando a ciência do cérebro. - Compreender como a mente consciente e não consciente desempenham um papel significativo em conversas colaborativas. - Antecipar desafios comuns associados a reuniões presenciais e virtuais. - Compreender o papel significativo que a mente consciente e não consciente desempenham em conversas colaborativas. - Mitigar ameaças à colaboração bem-sucedida usando estratégias de resolução de conflitos. - Manter o ímpeto de suas conversas colaborativas aplicando técnicas de facilitação comprovadas. - Reduzir a falta de comunicação com técnicas eficazes de escuta, que são o ingrediente-chave para colaborações produtivas."