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Recuperação de Projetos Problemáticos

Abordagem de Gerenciamento de Projetos e Portfólio

Bem-vindo ao curso transformador de Recuperação de Projetos Problemáticos, onde você mergulhará nas complexidades dos fracassos de projetos e aprenderá como revertê-los de forma eficaz. Liderado por um especialista do setor, este curso oferece insights inestimáveis e estratégias práticas para resgatar projetos problemáticos. Ao longo deste treinamento no estilo de workshop, exploraremos as causas dos fracassos de projetos, desafiaremos noções tradicionais de sucesso e fracasso de projetos e examinaremos o processo crítico de condução de auditorias de projetos problemáticos. Você obterá uma compreensão profunda de como analisar os resultados da auditoria e aproveitá-los para criar, negociar e implementar planos de recuperação de projetos. O curso apresenta um modelo revolucionário de classificação de sucesso de projetos, que o equipará com uma estrutura abrangente para avaliar e classificar os resultados do projeto. Ao analisar exemplos do mundo real, incluindo o Campo de Petróleo XYZ (Cazaquistão), Porta-Aviões ABC (EUA), Estádio PQR (Rússia), Aeroporto MNO (Japão) e Túnel LMN (Reino Unido-França), você obterá insights valiosos sobre as causas raiz dos fracassos de projetos e os desafios enfrentados em sua recuperação. Este curso adota a perspectiva de um profissional, enfatizando o conhecimento prático e as experiências do mundo real. Você pode esperar descobrir truques, dicas e táticas de "guerra de guerrilha" empregadas por profissionais do setor para navegar com sucesso em situações de projetos problemáticos. Junte-se a nós agora para obter as ferramentas e a expertise necessárias para lidar de frente com os fracassos de projetos. Aprenda como resgatar projetos problemáticos, mitigar riscos e direcioná-los para resultados bem-sucedidos. Este curso é o seu caminho para se tornar um solucionador proficiente em gerenciamento de projetos, pronto para enfrentar qualquer desafio que surgir em seu caminho.

O que você aprenderá

- As Causas do Fracasso de Projetos - Definindo o Sucesso e o Fracasso do Projeto - Conduzindo Auditoria de Projetos e Analisando os Resultados - Criando, Negociando e Implementando um Plano de Recuperação de Projetos