"""

Gestão de Negócios Refinada - Nível Superior

Informações do Curso

Avaliação do Curso: 5.0 de 58 avaliações

Total de Horas: 3.5

Aulas: 52

Sobre o Curso

Para executivos de negócios (incluindo equipes de gerenciamento e tomadores de decisão), o aspecto mais importante é "como gerenciar o negócio para prosperar". Tanto as vendas quanto os lucros são os principais objetivos do setor e exigem valores fundamentais indispensáveis. No entanto, esses valores são baseados em dois pontos fundamentais, ou seja, "clientes" e "produtos". Ambos devem coexistir, e a organização precisa apoiar a operação de "clientes e produtos". Portanto, é necessário explorar como a organização opera, incluindo "valor de negócio e estratégia de gerenciamento", "formulação do plano de negócios anual", "execução, revisão e resposta". No entanto, a relação operacional entre os níveis superiores e inferiores da organização naturalmente gera defeitos nas operações horizontais. Portanto, empresas excelentes devem dar importância aos mecanismos de integração horizontal, conhecidos como "mecanismos de integração de gerenciamento", para aumentar sua competitividade. No entanto, tanto "clientes quanto produtos" exigem "pessoas" para executar, então "gerenciamento de recursos humanos" se tornou um dos fatores importantes para o sucesso ou fracasso dos negócios. Portanto, os seis principais tópicos acima se tornaram disciplinas obrigatórias para executivos de negócios modernos e o pensamento básico deste curso. Espera-se que seja benéfico para vários executivos de negócios. Este curso é projetado para elites de negócios, gerentes e membros de equipes de gerenciamento. Ele é carregado na plataforma de aprendizado como arquivos de vídeo do curso para autoaprendizagem por todas as elites de negócios. Está sincronizado com a situação atual de gerenciamento de negócios e é um excelente curso para aplicação rápida de gerenciamento. Este curso é especificamente projetado para executivos de negócios, com seis tópicos principais selecionados e explicados em profundidade em três cursos. Este curso foca apenas nos dois primeiros tópicos, chamados de "Superior". O conteúdo acima é o conteúdo operacional real do trabalho anterior do palestrante na IBM. O curso inteiro é dividido em três partes: Superior, Médio e Inferior. Este curso é apenas a parte "Superior".

O que Você Aprenderá

1. Reconhecer o valor central da empresa para orientar a direção dos negócios e a alocação de recursos. 2. Aprender como construir uma estratégia de negócios para melhorar a alocação efetiva de recursos e estabelecer metas. 3. Aprender como elaborar um plano de negócios anual para garantir métodos claros e trilhas para as operações comerciais. 4. Reverter o orçamento financeiro a partir do plano de negócios, planejar antecipadamente e melhorar a eficiência dos negócios.