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Reacender o Desenvolvimento Ágil de Produtos

Implemente a Agilidade Pessoal Pragmática com Confiança desde o Primeiro Dia

Este curso é o resultado da paixão de John pelo Agile. Este curso foi cuidadosamente projetado para capacitar e capacitar Scrum Masters, Líderes, Gerentes, Consultores e Coaches Ágeis com todas as ferramentas, técnicas e melhores práticas necessárias para desempenhar com confiança seus papéis desde o primeiro dia. Ao concluir este curso, você será capaz de implementar Agilidade e princípios ágeis em sua vida diária, ajudando-o a priorizar tarefas e manter um equilíbrio perfeito entre sua vida pessoal e profissional. Isso resultará em um melhor ROI, aumento do valor nos resultados comerciais e uma vida mais feliz. O tutorial serve como um recurso valioso para entender, avaliar e utilizar abordagens ágeis e híbridas ágeis. Ele oferece orientações sobre quando, onde e como aplicar metodologias ágeis, juntamente com ferramentas práticas para aprimorar a agilidade dentro das organizações. Se você é estudante, pai, desenvolvedor de tecnologia, consultor de TI, coach ágil, scrum master, proprietário de produto, líder, gerente, agente de mudança corporativa, CXO, gerente sênior, parte de uma equipe de gerenciamento de produtos ou um operador/OPS de TI, este tutorial é perfeito para você impulsionar a lucratividade, superar metas de produtividade e promover uma cultura de trabalho positiva por meio das metodologias Agile KANBAN, XP, FDD, DSDM, SCRUMBAN e SCRUM.

Conteúdo do Curso:

1. Contexto do Agile e Agilidade 2. Agile - O que é 3. Mitos Comuns do Desenvolvimento Ágil de Produtos 4. Mitos e Conceitos Errôneos Comuns das Cerimônias SCRUM 5. Entrega Ágil 6. A Mentalidade Ágil 7. As Metodologias, Modelos e Estruturas Ágeis 8. Extensão Ágil e o Manifesto Ágil 9. Princípios da Análise de Negócios Ágil 10. Análise em Múltiplos Horizontes 11. Visão Geral dos Três Horizontes 12. Planejamento Preditivo, Iterativo e Adaptativo 13. Técnicas de Extensão Ágil 14. Refinamento do Backlog 15. Desenvolvimento Orientado a Comportamento 16. Mapeamento de Impacto 17. Tipos de Estimativa 18. Por que precisamos Estimar 19. Estratégias de Estimativa 20. Abordagens de Estimativa 21. Técnicas de Estimativa 22. Estimativa Baseada em Casos de Uso 23. Estimativa de Pontos de Função 24. Estimativa Relativa 25. Estimativa de Projetos Ágeis 26. Planning Poker 27. Pontos-chave para Estimativa Ágil 28. Ferramenta de Estimativa SLIM 29. Quão precisa é a estimativa 30. Simulação de Monte Carlo 31. Fórmula para uma Agilidade de Produto Bem-sucedida 32. Por que o Agile falha 33. Técnicas de Priorização 34. Spikes 35. Produto Mínimo Viável 36. Personas 37. Kanban de Portfólio 38. Estudo de Caso de Agilidade Pessoal 39. Por que o Scrum 40. Implementando o SCRUM - Como começar 41. Scrum Master - Anti Padrões 42. Glossário Ágil 43. Guia Scrum 2020 44. Mudanças no Guia Scrum 45. Principais Conclusões Resolver o problema de um cliente pode exigir várias correntes de trabalho complexas, por isso utilizamos sprints. Isso incentiva a colaboração, responsabilidade e capacitação entre os membros da equipe. - Emily Thompson, Diretora Executiva, Empresa XYZ A mudança pode ser desafiadora, mas até mesmo o governo dos EUA está adotando metodologias ágeis. Você sabia que "O cérebro processa informações visuais 60.000 vezes mais rápido do que texto?"

O que você aprenderá:

- Implementar a Agilidade Pessoal Pragmática com Confiança desde o Primeiro Dia