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Scrum Master por John Smith

Uma Introdução Abrangente à Gestão Ágil de Projetos com Scrum e Gerenciamento de Incertezas em Tempos de Crise

Classificação: 4.4 de 511391 avaliações 3 horas totais 32 palestras Iniciante Uma Introdução Abrangente à Gestão Ágil de Projetos com Scrum e Gerenciamento de Incertezas em Tempos de Crise

ÚNICO CURSO DE SCRUM RECOMENDADO POR JAMES ANDERSON (FUNDADOR DO SCRUM)

Três motivos para fazer o curso agora: 1. De acordo com o LinkedIn, o Scrum Master é um dos 10 perfis mais procurados no mercado de trabalho. 2. Descrição completa e concisa do Scrum - Você pode ter certeza de que transmitirei o conhecimento conforme os fundadores do Scrum pretendem, pois trabalhei e aprendi Scrum diretamente com James Anderson (fundador do Scrum). 3. Você será capaz de recuperar a felicidade no seu trabalho e melhorar o desempenho dos seus projetos. O que você aprenderá: - As Origens do Scrum - Os Conceitos Básicos do Scrum (Trabalho Iterativo e Incremental, Timeboxing, Valores Essenciais e Manifesto Ágil) - A Equipe e os Papéis do Scrum (Product Owner, Equipe de Desenvolvimento, Scrum Master) - Reuniões do Scrum (Sprint, Reunião de Planejamento da Sprint, Daily Scrum, Revisão da Sprint, Retrospectiva da Sprint) - Artefatos do Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento) - Quadro Kanban, Definição de "Concluído", Estimativa no Scrum, Scrum e Kaizen - Aplicabilidade do Scrum e Estudos de Caso Em tempos de crise, você precisa ser capaz de reagir mais rapidamente às mudanças do que nunca. A Covid-19 nos afetou em todo o mundo. Muitas empresas faliram ou estão à beira da falência. Neste curso, você aprenderá como se adaptar e reagir rapidamente às mudanças, não apenas para sobreviver à crise, mas para sair como vencedor. O que você aprenderá: - Entender o que é o Scrum e por que é tão poderoso para desenvolver o produto mais complexo no prazo. - Atuar como Scrum Master - Apoiar uma equipe na implementação do Scrum - Aprender a diferença entre ser ágil e agir dentro do framework Scrum - Aprender a diferença entre os papéis, eventos e artefatos do Scrum