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Princípios Fundamentais do Scrum: Domine os Conceitos Básicos em Apenas Uma Hora

[Não Oficial] Descubra as Regras Essenciais, Eventos, Papéis, Artefatos e Compromissos do Scrum

Projetado para Iniciantes

IMPORTANTE: Este curso e os exames práticos não são endossados, associados ou afiliados ao Scrum dot org ou qualquer outra organização. O curso é baseado na versão mais recente do Guia Scrum (TM) - v2020. Se você está procurando aprender os fundamentos do Scrum de forma fácil e envolvente, então este curso é perfeito para você. Antes de começarmos, permita-me me apresentar. Olá, eu sou Ethan Anderson, um Scrum Master e Product Owner certificado que trabalha em uma empresa de desenvolvimento de software. No último ano, tenho me dedicado a aprender e implementar o Framework Scrum. ATENÇÃO: Este curso NÃO tem a intenção de prepará-lo para nenhum exame de Scrum. As informações fornecidas são valiosas, mas não são suficientes para a preparação do exame. O objetivo deste curso é ajudá-lo a compreender os conceitos básicos do Scrum, incluindo suas regras, eventos, responsabilidades, artefatos e compromissos. Atualmente, tenho mais de 117.175 alunos matriculados em meus cursos e recebi mais de 15.433 avaliações positivas. QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO: - Indivíduos interessados em aprender os fundamentos do Scrum - Indivíduos que desejam atualizar seus conhecimentos sobre o Scrum ORGANIZAÇÃO DO CURSO: Seção 1 - Uma Visão Geral do Agile e Scrum - Compreendendo a diferença entre abordagens Adaptativas e Preditivas para o desenvolvimento - Explorando o que é o Scrum e fornecendo uma visão geral Seção 2 - Time Scrum (Três Conjuntos de Responsabilidades) - Características-chave do Scrum Master - Características-chave dos Desenvolvedores - Características-chave do Product Owner Seção 3 - Eventos Scrum - Compreendendo o Sprint e seu principal objetivo - Planejamento do Sprint e abordando as duas perguntas: por que, o quê e como - Daily Scrum, um evento crucial de inspeção e adaptação para os Desenvolvedores - Revisão do Sprint e a importância crítica do feedback - Retrospectiva do Sprint, o impulsionador da melhoria contínua Seção 4 - Artefatos Scrum - O Product Backlog, um Artefato "Vivo" - O Objetivo do Produto, o compromisso para o Product Backlog - O Sprint Backlog e o Objetivo do Sprint, incluindo quando ele surge, quem é responsável e o que acontece com os PBIs incompletos - O Incremento, a relação entre o Incremento e o Product Backlog, quem decide lançá-lo e suas condições EU RECEBO UMA GARANTIA? Você não precisa de uma. Este curso é completamente gratuito. Clique no botão "Matricular-se" agora e vamos mergulhar no mundo do Scrum. ------------------------------------------------------------------------- Agradecimentos: Gostaria de expressar minha gratidão a Lucas Silva por contribuir com legendas em português para o meu curso. Lucas é um profissional ágil experiente e palestrante sobre assuntos ágeis em vários cursos de MBA no Brasil. ------------------------------------------------------------------------- DECLARAÇÃO DE ISENÇÃO DE RESPONSABILIDADE: As declarações e opiniões expressas neste curso pertencem exclusivamente ao criador e não representam o ponto de vista do Scrum dot org. Este treinamento não endossa nenhum produto, serviço ou ponto de vista. O Scrum dot org não faz representações, garantias ou garantias quanto à integridade, precisão, confiabilidade, adequação, disponibilidade ou atualidade do conteúdo desta apresentação ou de quaisquer materiais relacionados. Em nenhuma circunstância, o Scrum dot org, seus agentes, funcionários, licenciados ou afiliados serão responsáveis por quaisquer danos decorrentes das informações ou declarações fornecidas no treinamento. Qualquer confiança em tal conteúdo é por sua conta e risco. DECLARAÇÃO DE AVISO DE MARCA REGISTRADA: Scrum dot org, Professional Scrum Master (TM), Professional Scrum Product Owner, PSM, PSM I, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1 são marcas registradas da Scrum dot org e podem estar registradas no United States Patent and Trademark Office e em outros países. ATRIBUIÇÃO E USO PARA O SCRUM GUIDE(TM) E NEXUS GUIDE(TM): Este curso inclui capturas de tela do Scrum Guide (TM), Nexus Guide (TM) e Evidence-Based Management Guide™ para destacar conceitos, ideias, regras e práticas importantes. Os autores do Scrum Guide (TM) são Alex Johnson e Emily Thompson. O Nexus Guide (TM) é desenvolvido e mantido por Alex Johnson e Scrum dot org. O Evidence-Based Management (TM) foi desenvolvido colaborativamente pela Scrum .org (TM), a Comunidade de Treinadores Profissionais de Scrum, Alex Johnson e Christina Thompson. Nenhuma alteração foi feita no conteúdo do Scrum Guide (TM), Nexus Guide (TM) e Evidence-Based Management Guide (TM). Licença: Licença de Atribuição-CompartilhaIgual da Creative Commons O que você aprenderá: - Os princípios e conceitos fundamentais do Scrum - Os papéis e responsabilidades dentro de uma equipe Scrum - Os eventos-chave e seus propósitos no Scrum - Os artefatos essenciais usados no Scrum - Os compromissos e objetivos associados ao Scrum