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Know-how Prático para Consultores de Pequenas e Médias Empresas/MBA: Definindo Metas e Implementando Planos para Novos Negócios

Aprenda em apenas 1 hora! Métodos práticos de definição de metas e implementação utilizados por MBAs ativos e consultores de pequenas e médias empresas, juntamente com modelos prontos para uso! Domine a definição de metas SMART, alocação de papéis RACI e agendamento com WBS!

Você está interessado em adicionar metas apropriadas e planos de implementação ao seu plano de negócios? Você acredita que ter um bom plano de negócios resolve todos os problemas? Você acha que ter metas de vendas é suficiente? Você acha que precisa criar suas próprias ferramentas de gestão de metas do zero? Se sim, você pode estar perdendo oportunidades para que seu negócio comece e progrida com sucesso! Neste curso, consultores ativos de pequenas e médias empresas/profissionais de MBA explicam os métodos para desenvolver novos planos de negócios. Aqui estão alguns depoimentos de participantes após fazerem este curso: "Aprendi os detalhes dos planos de implementação necessários para os planos de negócios!" "É assim que os especialistas pensam!" "Entendi a estrutura para definição de metas!" "Obtive modelos de gestão de metas que podem ser usados diretamente para solicitações de subsídios!" "Tenho a oportunidade de acompanhamento pós-curso e consulta com o instrutor!" Os vários modelos fornecidos neste curso podem ser usados, por exemplo, ao solicitar subsídios e incentivos como: - Subsídios para Reconstrução de Negócios - Subsídios para Melhoria de Produtividade em Manufatura, Comércio e Serviços - Sistema de Certificação de Plano de Inovação em Gestão e muito mais... Apresentação do Instrutor: Yossu @ Consultor de Gestão Certificado Um consultor de pequenas e médias empresas/MBA na faixa dos 30 anos que trabalha para uma grande empresa! Experiência no lançamento de novos negócios em uma grande empresa! Alcançou uma taxa de adoção de subsídios de 100% para as pequenas e médias empresas com as quais trabalhou.

O que você aprenderá

- Definição de metas SMART - Métodos para criar planos de execução para negócios/projetos - Desenvolvimento de planos de implementação para solicitações de subsídios - Criação de planos de negócios confiáveis - Métodos de gerenciamento de projetos - Funções de consultores de pequenas e médias empresas - Alocação de papéis RACI - Agendamento com WBS