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Segurança e Confiança no Projeto

Segurança e confiança são a base para uma colaboração excepcional em equipe

Você já enfrentou algum dos desafios a seguir? Um membro da equipe passa dias lutando com um problema em vez de pedir ajuda. Acordos com outras equipes são meticulosamente documentados para evitar culpas futuras. As partes interessadas interferem continuamente no projeto. Eu já enfrentei. E não apenas uma vez. Esses e outros desafios me deixaram louco. No entanto, ao longo do tempo, aprendi que esses são apenas sintomas de um problema mais profundo: falta de confiança. Dentro da equipe. Entre equipes. Entre as partes interessadas e a equipe. Pode parecer fácil agora, mas costumava culpar os outros pelo problema (eles são estúpidos / incapazes / microgerenciadores) ou simplesmente aceitar o problema (é assim que as coisas são). Eventualmente, me perguntei se o problema não poderia ser eu mesmo. Tentei entender a motivação dos outros e me colocar no lugar deles. Tentei encontrar coisas que posso mudar. E veja só: os outros agiram de forma racional. E encontrei muitas coisas que posso mudar. Você aprenderá exatamente o que neste curso. Já posso prometer a você - não é ciência de foguetes. Hoje, encontro esses problemas apenas no início de um projeto ou quando a equipe muda, porque trabalho consistentemente para estabelecer segurança e confiança. Posso garantir a você: trabalhar é muito mais agradável! Existe uma atmosfera altamente produtiva e aberta e, acima de tudo, as partes interessadas lhe dão mais liberdade. O investimento em segurança e confiança compensa várias vezes! A maioria dos treinamentos de gerenciamento de projetos, sejam baseados em planejamento ou ágeis, focam em tópicos como planejamento, abordagens, processos e métodos. Coisas muito racionais e lógicas. Há uma ilusão de previsibilidade e controle. No entanto, o recurso mais importante é a sua equipe, que é composta por pessoas. E as pessoas não são racionais ou previsíveis. Você precisa pisar em terreno instável e fazer coisas que não são previsíveis. Você precisa fazer coisas que não encontrará no manual de GP. Mas tenha certeza - vale a pena! Deixe-me explicar brevemente como este curso está estruturado: Primeiro, discutiremos os três níveis de segurança. Isso é um pré-requisito. Em seguida, abordaremos a confiança. Você pode não acreditar, mas até existe uma fórmula para a confiabilidade. Exploraremos qual é essa fórmula e por que a confiança é tão importante na segunda seção. E, finalmente, mostrarei os três erros típicos que todos cometemos - e o que você pode fazer para evitá-los. Você está pronto? Então vamos começar!

O que você aprenderá

- Por que a segurança é importante em um projeto - Como criar uma atmosfera de segurança para sua equipe - Por que a confiança é o lubrificante da colaboração - Como fortalecer a confiança com membros da equipe, partes interessadas e outras equipes