Seis Coisas Essenciais para Gerentes de Nível Médio | Atualizando o Sistema de Gerenciamento no Local de Trabalho

Organização Eficiente, Planejamento Eficaz - Aumentando a Força Competitiva no Local de Trabalho e Alcançando Metas Empresariais

Introdução: Este é um curso de gestão necessário para profissionais de carreira. Não é apenas adequado para gerentes de nível médio, mas também para funcionários de nível básico que aspiram a promoção ou proprietários de pequenas empresas. Composto por "Três Principais Conhecimentos de Gestão, Seis Aprendizados Essenciais e Doze Habilidades de Gestão", este curso condensa mais de trinta anos de experiência em gestão em 24 unidades, atendendo às necessidades abrangentes de gerentes de nível médio e fornecendo aplicação prática imediata.

Características do Curso:

1. Tornar-se um excelente gerente de nível médio - Funções, habilidades e responsabilidades abordadas de uma só vez
2. Gerenciar departamentos de forma eficaz - Aprender gestão de metas por meio da navegação de dados
3. Construir uma equipe tática - Liderar subordinados para estabelecer divisões profissionais de trabalho
4. Desenvolver habilidades de comunicação de liderança - Ensino abrangente de gestão de pessoal e técnicas de comunicação
5. Doze habilidades de gestão - Aprender aplicação prática de técnicas de gestão
6. Avançar para a gestão de nível sênior - Cultivar liderança visionária

Conteúdo Selecionado:

1. Compreender as responsabilidades e posicionamento dos gerentes
2. Ensinar como desenvolver procedimentos de planejamento com exemplos práticos
3. Aprender a desenvolver equipes excepcionais por meio do planejamento de mão de obra
4. Aprender como liderar e se comunicar efetivamente com equipes
5. Doze habilidades de gestão comumente utilizadas - Exemplos e explicações compartilhados abertamente
6. Por fim, o caminho para se tornar um gerente de nível sênior!

Apresentação do Instrutor:

1. Consultor Chefe atual na "Escola Xiangtai"
2. Expertise: Treinamento prático para supervisores e executivos, gestão de fábrica, planejamento estratégico operacional
3. Educação: Mestrado em Administração de Empresas pela Universidade Nacional Chengchi
4. Experiência:
   • Gerente Adjunto aposentado no Centro de Produtividade da China
   • - Gerente Adjunto da Divisão de Operações Comerciais
   • - Diretor da Divisão de Serviços Criativos
5. Obras Publicadas:
   1. Planejamento e Controle de Produção
   2. Gestão de Armazém e Compras
6. Realizou treinamentos e palestras para empresas conhecidas nacionais e internacionais e agências governamentais:
• Indústria Manufatureira: Foxconn, TSMC, Formosa Plastics, Yulon, etc.
• Indústria de Serviços: FamilyMart, Cathay United Bank, China Trust, etc.
• Governo e Unidades Corporativas: Administração de Pequenas e Médias Empresas de Taiwan, principais associações empresariais taiwanesas na China Continental, Hong Kong e Macau, etc.
7. Mais de 30 anos de experiência como consultor de alta gerência e palestrante sênior

O que Você Aprenderá:

1. Como ser um gerente de nível médio competente
2. Como gerenciar departamentos de forma eficaz
3. Como construir uma equipe independente e tática
4. Como liderar uma equipe para realizar tarefas
5. Como aprimorar a execução por meio de habilidades de gestão
6. Como avançar com sucesso em direção à gestão de nível sênior