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Sistema 5S Passo a Passo: Elimine o Desperdício no Local de Trabalho

Avaliação: 3.8 de 58 avaliações

Duração: 1.5 horas no total | Palestras: 38 | Nível: Iniciante

Sobre o Curso

O Sistema 5S é um método comprovado de organização, padronização, higienização e esterilização no local de trabalho. Neste curso, iremos guiá-lo pelos 7 passos necessários para implementar esse processo de melhoria de forma eficaz. Junte-se ao nosso experiente instrutor, John Anderson, que trabalha com o Sistema 5S há mais de 25 anos. Ele compartilhará sua experiência e insights adquiridos ao trabalhar com diversas indústrias.

Destaque do Curso

Ao longo do curso, você se beneficiará de recursos valiosos, como apresentações em PowerPoint, listas de verificação de auditoria, cartazes e conhecimentos práticos sobre como otimizar o Sistema 5S. Além disso, você aprenderá com Perry Roberts, um especialista na indústria da construção, que fornecerá insights específicos para esse campo. Exemplos da vida real de uma usina siderúrgica, uma planta de processamento de metais, uma clínica odontológica e uma oficina de fabricação serão apresentados para ilustrar a aplicação do Sistema 5S.

A Evolução do Sistema 5S

Originalmente introduzido por Henry Ford como o sistema CANDO, que se concentrava em Limpeza, Arranjo, Organização, Disciplina e Melhoria Contínua, o Sistema 5S foi desenvolvido ainda mais pelos japoneses usando palavras que começam com a letra "S". Neste curso, iremos aprofundar os cinco componentes-chave do Sistema 5S e sua importância na eliminação do desperdício.

Componentes-chave da Metodologia 5S

1. SEIRI (Classificar)

SEIRI enfatiza a organização e a eliminação de itens desnecessários do seu local de trabalho. Ao organizar e remover itens não essenciais, você pode criar um ambiente mais eficiente e produtivo.

2. SEITON (Arrumar)

SEITON concentra-se em arrumar os itens necessários, garantindo que eles sejam facilmente acessíveis e utilizáveis por todos. Essa etapa melhora a produtividade e reduz o tempo desperdiçado procurando ferramentas ou materiais.

3. SEISO (Limpar)

SEISO envolve o uso do processo de inspeção para identificar e eliminar problemas. Vai além da mera limpeza e visa prevenir a necessidade de limpeza excessiva, abordando questões subjacentes.

4. SEIKETSU (Padronizar)

SEIKETSU envolve a padronização dos três primeiros S's e se estende à padronização do fluxo de trabalho. Neste curso, forneceremos orientações sobre como estabelecer processos e procedimentos consistentes.

5. SHITSUKE (Sustentar)

SHITSUKE enfatiza a importância da comunicação e do comprometimento da gestão. Ele incentiva a propriedade dos funcionários e garante a sustentabilidade de longo prazo do Sistema 5S. Observe que este curso não inclui termos japoneses. Em vez disso, criamos um personagem de quadrinhos envolvente chamado Max Clean, que representa o vilão invisível chamado Wasteman. Max Clean irá guiá-lo sobre como eliminar a influência do Wasteman ao implementar o Sistema 5S de forma eficaz.

O que Você Aprenderá

Ao final deste curso, você irá: - Compreender os 7 passos necessários para implementar o Sistema 5S com sucesso. - Obter insights de especialistas do setor e exemplos da vida real. - Adquirir recursos valiosos, incluindo apresentações em PowerPoint, listas de verificação de auditoria e cartazes. - Aprender como otimizar o fluxo de trabalho e padronizar processos. - Desenvolver estratégias eficazes de comunicação e comprometimento para sustentar o Sistema 5S. Junte-se a nós nessa jornada para eliminar o desperdício no local de trabalho e criar um ambiente mais organizado e eficiente. Matricule-se agora e comece sua transformação 5S hoje mesmo!