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Construindo um Sistema de Crescimento de Usuários Orientado por Dados em Full-Stack
Estabeleça uma visão global verdadeira de crescimento e diagnostique abrangentemente o negócio operacional.
Se você se deparar com uma ou mais das seguintes situações, seja bem-vindo a fazer este curso:
1. Precisa diagnosticar ou analisar os problemas ou oportunidades atuais de "crescimento" de um negócio ou produto, mas não tem ideia.
2. Precisa pensar de forma holística sobre como construir um sistema de crescimento confiável a longo prazo para o seu negócio responsável, mas não sabe por onde começar.
O maior destaque e valor deste curso é: ao aprender os métodos principais de crescimento, você pode melhorar sistematicamente sua capacidade de projetar experimentos de crescimento e resolver problemas de crescimento internos e externos, estabelecendo uma visão global verdadeira de crescimento. Este curso é adequado para estudantes com pelo menos 1 ano de experiência de trabalho na internet, habilidades básicas sólidas em operações ou produto e experiência em ser responsável por pelo menos uma métrica relacionada ao crescimento, como retenção, aquisição ou conversão.
O curso abrange principalmente o processo central de análise de dados no trabalho de crescimento, como projetar experimentos de crescimento para negócios e como se destacar no crescimento interno e externo. Através deste curso, você não apenas terá uma compreensão abrangente e profunda do "crescimento" e da lógica central do trabalho de crescimento interno e externo, mas também aprenderá como projetar experimentos de crescimento e aplicá-los para resolver os pontos de dor internos de crescimento mais comuns e importantes - retenção e ativação de usuários.
O que você aprenderá:
- Compreender a imagem geral do "crescimento de usuários" do ponto de vista do conteúdo e dos meios de trabalho.
- Familiarizar-se com 4 tipos de problemas de crescimento e 3 métodos comuns de segmentação de usuários por meio de estudos de caso.
- Ter uma compreensão básica dos 5 processos de análise de dados no trabalho de crescimento.
- Dominar os 5 passos principais para conduzir experimentos de crescimento bem-sucedidos: formar ideias, determinar prioridades, projetar planos, promover implementação, analisar resultados e projetar experimentos de crescimento empresarial.
