Sistema de Sucesso de Cinco Semanas para Novos Gerentes: 25 Dias > Gestão

Você terá sucesso, com as 25 habilidades de gestão mais importantes e as 100 principais ferramentas, ações e comportamentos de novos gerentes.

Você é um novo gerente, ou em breve será um gerente, que não teve nenhum treinamento em gestão? Você provavelmente é bom no que faz, mas gerenciar outras pessoas é uma nova habilidade. Você precisa conquistar respeito, motivar esforços e melhorar o desempenho. Há muito o que aprender. O Sistema de Sucesso de Cinco Semanas para Novos Gerentes lhe dará todas as informações de que você precisa para começar a gerenciar de forma eficaz, desde o primeiro dia. E, se você já é um novo gerente, então poderá aplicar esse material imediatamente e obter resultados imediatos. Dr. John Smith - Minha História de Gestão Olá, eu sou John Smith. Eu treino novos gerentes há quase 20 anos. E eu já fui esse novo gerente, então conheço o desafio de passar de um papel de executor para um papel de gestor. Não importa o quão bom você seja em executar: a gestão é algo novo. Portanto, incluí neste curso todas as coisas que eu mais gostaria de saber quando comecei a gerenciar equipes de colegas. E eu o criei em torno de conselhos práticos que você pode colocar em ação imediatamente: 100 deles. Usando essas ferramentas, ideias e métodos, fui promovido de Gerente para Gerente Sênior na ABC Consulting em um ano - o mínimo possível. Aqui está o que você receberá...

No final deste curso, você será capaz de gerenciar sua equipe de forma eficaz... e fazer isso com confiança. Você estará pronto para assumir seu lugar como um gerente eficaz em sua organização.

Neste curso, você terá 25 módulos, abrangendo todos os conceitos básicos de gestão. Eles estão divididos em cinco seções com cinco temas: eficácia pessoal, habilidades de comunicação, gerenciamento de indivíduos, gerenciamento de equipes e kit de ferramentas do gerente. Dê uma olhada nas 25 palestras do currículo para ver o que você vai aprender, com mais detalhes. Portanto, isso significa um grupo de cinco vídeos por semana: um por dia. Cada vídeo lhe dará quatro dicas essenciais que você pode aplicar imediatamente para obter resultados garantidos. Eles se acumulam em uma lista indispensável de 100 essenciais 'faça isso' que transformarão sua capacidade de obter resultados. Você quer ter sucesso rapidamente? ...ou falhar lentamente? Faça este curso se você pretende ter sucesso na gestão e deseja começar rapidamente. ...Especialmente se você está em um cargo de gerência pela primeira vez e se sente despreparado, sem o apoio e orientação de que precisa. Deixe John Smith, com 20 anos de experiência como gerente e treinador de gerentes, ser seu guia.

Você precisa fazer um por dia durante cinco semanas?

Não. Essa estrutura facilita para as pessoas que têm apenas alguns minutos livres por dia. Se você preferir trabalhar mais rápido, ou entrar e sair, ou assistir ao que precisa, quando precisa... Tudo bem para mim. E não importa como você assista a esses vídeos, não se esqueça: estarei aqui para responder a todas as suas perguntas.

Sua Garantia Incondicional de 30 Dias, Sem Perguntas

A melhor maneira de avaliar a validade desse material em sua cultura é experimentá-lo. Estou tão confiante de que este curso mudará sua vida que ofereço uma garantia incondicional de reembolso total de 30 dias, sem perguntas. Se você não acredita que isso lhe dará as ferramentas para fazer mais com seu tempo, basta solicitar o reembolso.

E se você tiver perguntas?

Estarei disponível para responder às suas perguntas se você ficar preso, confuso ou apenas quiser saber mais. Como treinador profissional, é isso que faço, e prometo responder dentro de 24 horas após receber sua pergunta. Matricule-se agora neste curso, para que você possa começar a retomar o controle de sua vida imediatamente.

O que você aprenderá

- Se comportar e ser visto por colegas e superiores como gerentes, em vez de apenas pessoas capazes. - Apresentar, resolver problemas, gerenciar seu tempo e lidar com colegas de maneira confiante e assertiva. - Gerenciar as pessoas em seu grupo ou equipe, estabelecendo metas eficazes, delegando e fornecendo feedback. - Lidar com baixo desempenho e desenvolver a equipe. - Comunicar-se em um nível gerencial para negociar, motivar e resolver conflitos. - Desenvolver sua equipe e aproveitar o poder de um time, lidando com contratempos na dinâmica da equipe e conduzindo boas reuniões de equipe. - Utilizar cinco das ferramentas mais essenciais para qualquer gerente ter em seu kit de ferramentas.