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Startup. Da Ideia à Implementação

Você está sonhando em começar sua própria startup? Como ir da ideia à realização do seu sonho (produto), encontrar uma equipe e atrair investimentos. Neste curso, com base na minha experiência: +4 anos de trabalho como rastreador de negócios, mentor e especialista com mais de 250 startups na FRii, MTS StartUp Hub, SeedStars, Digital Breakthrough, Beeline, X5, etc. +8 anos de experiência em gerenciamento e desenvolvimento de produtos, gerenciando 4 produtos em EdTech, MarTech, FoodTech, HRTech com um faturamento total de mais de 1 bilhão de rublos +10 anos de experiência em vendas e marketing B2B em corporações como SAP, Softline, Ancor, InterComp Technologies. Bem-vindos empreendedores, startupers, gerentes de produtos, rastreadores, treinadores e qualquer pessoa interessada. O objetivo e a missão deste curso é fornecer ferramentas para análise de mercado, análise de concorrentes e condução de entrevistas com públicos em potencial. Nossas lições serão baseadas no princípio da "Sala de Aula Invertida". Primeiro, você estudará o material teórico, resolverá casos e, se solicitado, se comunicará com um mentor sobre o material abordado. Você estudará a teoria por meio de vídeos, materiais e links externos para recursos. Após cada lição, haverá testes que você precisa concluir para prosseguir. Se tiver alguma dúvida ou precisar de esclarecimentos, você pode me contatar no Telegram @Retyreg. O resultado final do seu aprendizado será um documento compilado, o "Conceito de Desenvolvimento do seu produto _______". Você também pode solicitar a opção de ter um rastreador ou gerente de produto acompanhando você até que o resultado acordado seja alcançado. Alternativamente, você pode preparar uma apresentação para apresentar a investidores ou partes interessadas. Dentro desse contexto, você poderá responder pelo menos as seguintes perguntas para si mesmo e para as partes interessadas. O que é oferecido para estudo? Curso introdutório (Módulo 1) Seção 1. Análise de mercado. Ou como vender sua ideia e ganhar dinheiro para a empresa. (Curso introdutório) 1.1. Análise de concorrentes, análise de mercado, público-alvo 1.2. Desenvolvimento do cliente para público-alvo B2B 1.3. Roadmap do produto Seção 2. Encontrando o valor do produto. 2.1. JTBD - (Jobs To Be Done) 2.2. História do usuário, Personas 2.3. Proposta de valor 2.4. Ajuste de mercado do produto Seção 3. Formulação e teste de hipóteses 3.1. Ciclos HADI 3.2. Trabalhando com hipóteses Nos módulos seguintes, abordaremos os seguintes blocos de informações, conhecimentos e práticas. Seção 4. Marketing B2B 4.1. Estratégia. Definindo metas de marketing 4.2. Canais de aquisição de tráfego 4.3. Avaliando a eficácia da empresa usando o Google Analytics (GA) e o Yandex.Metrica (YM) Seção 5. Vendas B2B. Processo, etapas e truques 5.1. Etapas do processo de vendas 5.2. Segmentação e qualificação de clientes 5.3. Funil de vendas Seção 6. Análise de produtos. Economia unitária, marketing, finanças 6.1. Economia UNITÁRIA 6.2. Métricas-chave. Hierarquia de métricas 6.3. Teste A/B Seção 7. Desenvolvimento de produtos 7.1. Criando uma especificação técnica para desenvolvimento 7.2. Roadmap tecnológico 7.3. Usando ferramentas para controle e análise de equipe Seção 8. Gerenciamento de equipe 8.1. Liderança de equipe 8.2. KPI, OKR e outros métodos de motivação Seção 9. Gerenciamento financeiro 9.1. Modelo financeiro de negócios 9.2. Monetização do produto Seção 10. Pitch deck. Encontrando um investidor 10.1. Preparação de apresentação e pitch 10.2. Como e onde encontrar um investidor Para evitar atrasos, vamos começar com o primeiro passo. Analisando concorrentes, o mercado e o público-alvo para o seu futuro produto B2B. Vamos lá...