Startup Fast Track: Lançamento Confidente em 90 Dias ou Menos

Valide o conceito da sua startup, crie uma lista de espera de potenciais clientes e gere renda, mesmo que você ainda não tenha um produto para vender! Este curso abrangente oferece um sistema passo a passo para construir um modelo de negócios em torno da sua ideia inovadora (produto ou serviço) e obter tração inicial sem assumir altos riscos. Não é apenas mais um curso em vídeo; é um método comprovado baseado na pesquisa de 1.447 startups. O curso guia você pelo processo de criação, validação e implementação de todo o seu modelo de negócios. Se você está totalmente comprometido em desenvolver sua startup e tem pouco tempo para outras atividades, este curso é perfeito para você! Ele é projetado como um sistema 2 em 1, permitindo que você aprenda enquanto trabalha em sua própria startup. As curtas lições em vídeo fornecem informações essenciais e tarefas práticas que você pode aplicar diretamente à sua startup.

As 10 principais coisas que você APRENDERÁ neste curso:

1. Mude do palpite para um sistema comprovado usado por fundadores de sucesso. 2. Construa sua startup mais rápido e com menos investimento. 3. Economize tempo, dinheiro e estresse ao realizar uma pesquisa de mercado eficaz. 4. Crie valor e uma oferta irresistível para seus clientes. 5. Utilize páginas de destino e funis de marketing como seu produto mínimo viável (MVP). 6. Reconheça quando é hora de pivotar ou abandonar sua ideia. 7. Obtenha depoimentos valiosos de clientes antes do lançamento oficial. 8. Desenvolva uma estratégia de entrada no mercado e lance seu produto com um orçamento. 9. Prepare seu negócio para escalar e levá-lo ao próximo nível. 10. Aumente o valor da sua startup sem investir em produção.

As 10 principais coisas que você CRIARÁ ao concluir tarefas práticas:

1. Seu MVP pronto para testes, mesmo sem um produto. 2. Seu primeiro funil de leads para atrair tração inicial e potenciais clientes pagantes. 3. Feedback sobre como melhorar seu produto e torná-lo excepcional. 4. Um conceito de produto ou serviço que os clientes amam e estão dispostos a pagar. 5. Leads iniciais que podem ser convertidos em clientes. 6. Um sistema automatizado para integrar e converter novos leads. 7. Um plano de marketing pronto para implementar assim que seu produto for finalizado. 8. Um modelo de negócios claro e validado (comprovado pelo mercado). 9. Redução do estresse ao seguir etapas acionáveis e utilizar modelos profissionais, arquivos de referência e ferramentas. 10. O status de um fundador de startup bem-sucedido que alcançou rapidamente e de forma inteligente o ajuste entre produto e mercado. Ao fazer este curso, você será capaz de avaliar o potencial da sua startup e desenvolver um modelo de negócios sustentável em torno dela. Você aprenderá como identificar e gerenciar riscos, economizar tempo e dinheiro e criar produtos e serviços lucrativos que os clientes adorarão. Você obterá insights sobre as maneiras mais eficazes de validar suas suposições e fazer uma oferta irresistível que torne a concorrência de preços irrelevante. Este curso também ensinará como melhorar sua economia de vendas, mesmo que você ainda não tenha começado a vender. Você adquirirá as habilidades necessárias para lançar efetivamente seu produto ou serviço no mercado e se preparar para escalar e futuras rodadas de investimento.

O que você aprenderá:

- Definir o modelo de negócios da sua startup em 20 minutos ou menos. - Identificar e lidar com os 6 principais tipos de riscos. - Estimar o tamanho do seu mercado-alvo usando métodos top-down e bottom-up. - Criar um pitch deck convincente de 3 minutos para capturar a atenção dos investidores. - Aprender e construir sua startup por meio de tarefas práticas. - Utilizar o framework de proposta de valor. - Analisar concorrentes e implementar a estratégia do Oceano Azul para minimizar a concorrência. - Calcular custos fixos e variáveis, taxa de queima de caixa, ponto de equilíbrio e necessidades de investimento. - Entender os 3 níveis de proposta de valor e criar uma oferta irresistível. - Implementar técnicas de crescimento de lucro e utilizar 18 fontes de tráfego para o sucesso a longo prazo. - Realizar entrevistas valiosas com potenciais clientes. - Construir uma lista de clientes usando 16 tipos de ímãs de leads, mesmo sem um produto. - Dominar os fundamentos da pesquisa de mercado para tomar decisões de negócios com confiança. - Validar as hipóteses da sua startup e utilizar vários tipos de MVPs. - Definir seus clientes ideais e aprimorar seu negócio usando mapas da jornada do cliente. - Explorar 16 modelos de monetização para geração de receita. - Construir um MVP combinado para testar várias hipóteses de forma econômica. - Criar um plano de marketing de uma página e implementar um loop viral para aumentar as chances de crescimento viral. - Evitar métricas vaidosas e focar em medir o que realmente importa (métricas AARRR). - Projetar e construir um funil de leads ou vendas eficaz. - Utilizar 14 armas de vendas e um framework de plano de vendas para conquistar clientes B2B. - Identificar e evitar os 7 principais motivos pelos quais a maioria das startups falha em vendas.