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Loja - Instituto Brasileiro de Terapias holísticas
Curso de Strategic Sourcing para compradores - do básico ao avançado
Curso de Strategic Sourcing para compradores - do básico ao avançado
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Compras Estratégicas para Compradores - Do Básico ao Avançado
Aprenda as Principais Ferramentas de Compras Estratégicas
Ao longo dos anos, a área de compras/suprimentos evoluiu de ser uma área operacional de suporte para se tornar uma área estratégica para empresas de qualquer companhia. O comprador estratégico é um profissional altamente valorizado e muito procurado no mercado de trabalho. Ao contrário do comprador tradicional, o comprador estratégico formula e implementa estratégias de suprimento, gerencia relacionamentos com fornecedores e clientes internos, gerando valor para a organização. Mas como você pode fazer essa transformação? Como você pode passar de um simples colocador de pedidos para se tornar um comprador estratégico? O que é compras estratégicas? Quais ferramentas você deve usar para conduzir compras estratégicas? Você encontrará essas respostas e muito mais no curso Compras Estratégicas para Compradores - Do Básico ao Avançado. Este curso é prático e objetivo, mesclando conceitos teóricos essenciais com ferramentas práticas (modelos fornecidos nos recursos da aula) para tornar a área de compras mais estratégica por meio da metodologia de compras estratégicas. Venha se diferenciar no mercado de trabalho e se tornar um comprador estratégico, elevando o nível da área de compras/suprimentos em sua organização!O que você aprenderá
- Fundamentos de compras estratégicas para se tornar um comprador estratégico - O que é compras estratégicas - Ferramentas para conduzir compras estratégicas - Apresentação das principais abordagens estratégicas para compras e suprimentos em todas as organizações, em qualquer segmento de mercado - Compreensão de como os gastos da organização são compostos e como identificar oportunidades relevantes e sustentáveis de redução de custos - Familiarização com ferramentas indispensáveis para desenvolver estratégias, como: Custo Total de Propriedade (TCO), avaliação de novos modelos de fornecimento, forças de Porter, matriz de interdependência, etc.Share

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