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Ponteando a Lacuna: Curso Fundamentos de Gestão de Mudanças

Ponteando a Lacuna Entre o Desenvolvimento de Estratégias e a Execução de Estratégias

Este curso serve como uma introdução ao mundo da gestão de mudanças. Ele fornece o conhecimento fundamental, habilidades e ferramentas necessárias para impulsionar uma iniciativa de mudança bem-sucedida com base em nosso modelo exclusivo de gestão de mudanças desenvolvido pelo Dr. John Smith e publicado em seu guia: "Ponteando a Lacuna: Entre o Desenvolvimento de Estratégias e a Execução de Estratégias". A entrega do curso com instrutor é acreditada pela Associação de Profissionais de Gestão de Mudanças (ACMP™), permitindo que os alunos solicitem a credencial de Profissional Certificado em Gestão de Mudanças (CCMP™), uma certificação reconhecida globalmente estabelecida pela ACMP®. O curso é projetado para aprimorar sua capacidade e equipá-lo com o conhecimento necessário para liderar mudanças organizacionais usando o Modelo de 5 Temas de Smith. Ele combina vídeos, materiais de leitura, questionários, autorreflexão e atribuições de prática de habilidades para facilitar sua jornada de aprendizado. Ao concluir este curso, você estará elegível para solicitar nossa Certificação Fundamentos de Gestão de Mudanças por meio do site da Smith Consulting. Além disso, você receberá modelos valiosos que podem ser implementados imediatamente para liderar suas próprias iniciativas de mudança organizacional. Ao dominar os resultados de aprendizado, você pode esperar os seguintes benefícios: 1. Aumentar o desempenho de sua organização e contribuir para o alcance de iniciativas e objetivos estratégicos. 2. Compreender como nossa abordagem de gestão de mudanças ponteia a lacuna entre o desenvolvimento de estratégias e a execução de estratégias. 3. Liderar efetivamente novas iniciativas estratégicas de mudança com eficiência. 4. Reformular a cultura organizacional para alinhar-se à sua estratégia e realizar sua visão. Ao longo deste curso, você aprenderá como: 1. Definir mudança e gestão de mudanças e reconhecer sua importância. 2. Desenvolver sua visão de mudança e obter patrocínio usando o Modelo de Smith para liderar iniciativas de mudança bem-sucedidas. 3. Avaliar o estado atual a partir de quatro perspectivas: gestão de stakeholders, gestão de cultura, alinhamento organizacional e gestão de comunicação. 4. Estruturar sua iniciativa de mudança a partir dessas quatro perspectivas. 5. Identificar atividades táticas para alcançar metas de mudança. 6. Comunicar efetivamente sua iniciativa de mudança para envolver todos os stakeholders. 7. Estimar o orçamento e avaliar o sucesso de sua iniciativa de mudança. 8. Desenvolver um plano de medição de benefícios e um plano abrangente de gestão de mudanças. Matricule-se neste curso hoje e embarque em sua jornada para se tornar um profissional competente em gestão de mudanças."