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Dominando a Arte de Liderar Projetos de Transformação

Por que as taxas de sucesso dos projetos de transformação corporativa são surpreendentemente baixas?

A razão por trás disso é a forma inadequada como eles são iniciados. Neste curso, o renomado autor Katsu Shirakawa, conhecido por seu best-seller "O Livro-texto da Transformação Empresarial", ensinará minuciosamente a arte de lançar projetos de transformação bem-sucedidos. Lembre-se, o sucesso ou fracasso de um projeto de transformação é determinado pelos primeiros 90% de sua execução!

Visão Geral do Curso

Neste curso, apresentaremos as técnicas necessárias para lançar transformações em larga escala em grandes corporações. Você aprenderá quais etapas seguir ao iniciar uma transformação em um projeto de grande escala e como liderar efetivamente o projeto. Também forneceremos insights valiosos sobre como envolver a equipe de gestão da empresa, que desempenha um papel crucial no avanço do projeto. Além disso, compartilharemos nossa experiência em nutrir indivíduos capazes de liderar transformações, não apenas liderando a mudança você mesmo. Seja você responsável por liderar transformações em uma corporação, tenha sido designado como líder de um projeto de transformação, aspire a desenvolver futuros líderes em transformação ou trabalhe como fornecedor de suporte a clientes e deseje adquirir conhecimentos fundamentais, este curso fornecerá inúmeros insights e dicas. Para garantir a autenticidade de nossos ensinamentos, apresentaremos entregáveis de projetos da vida real ao longo do curso. Todos os slides apresentados estão disponíveis para download, permitindo que você tenha uma referência útil ao liderar a transformação de sua própria empresa.

O que você aprenderá

- A visão geral dos projetos de transformação - Técnicas para construção de equipes - Gerenciamento de cronograma no nível superior - Estabelecimento efetivo de metas do projeto - Facilitação durante retiros - Estratégias para lidar com os proprietários do projeto Observe que os seguintes tópicos não serão abordados neste curso: - Métodos de inventário para operações e sistemas empresariais atuais - Métodos para identificar desafios - Técnicas para formular e refinar estratégias - Métodos de análise de custo-benefício