Terceirize sua vida e negócios
Aprenda como contratar, treinar e expandir uma equipe virtual para automatizar sua vida com terceirização usando estratégias e dicas comprovadas
Avaliação: 4.2 de 542 avaliações
Total de 5 horas
49 palestras
Todos os níveis
Descubra o poder da terceirização
Você está procurando por um curso abrangente que ensinará como utilizar efetivamente ferramentas e recursos para otimizar seu tempo e expandir seus negócios contratando uma equipe virtual através da terceirização?
Neste curso, eu irei abordar:
- Identificar suas necessidades de terceirização e encontrar a equipe certa
- Treinar sua equipe de forma eficiente
- Expandir sua equipe para escalar seu negócio
- Aumentar seus ganhos contratando uma equipe virtual
Se você está cansado de listas intermináveis de tarefas que nunca parecem ser concluídas, você veio ao lugar certo. Estou aqui para ensinar como lucrar enquanto outras pessoas cuidam do seu trabalho. Vamos explorar dicas e estratégias que permitirão que você delegue suas tarefas diárias para pessoas que podem executá-las melhor, permitindo que você se concentre em suas verdadeiras paixões.
Iniciante em terceirização?
Se você é novo em terceirização, este curso lhe fornecerá uma base sólida para começar. Você não precisará se preocupar em desperdiçar dinheiro, pois tenho as estratégias exatas de que você precisa para ter sucesso com a terceirização.
Se você já tentou terceirizar no passado e falhou, eu entendo sua frustração. Pessoalmente, investi milhares de dólares para aprender como construir uma equipe de sucesso e aproveitar o talento para atender às minhas necessidades empresariais. Muitas pessoas contrataram assistentes virtuais apenas para se encontrarem fazendo o dobro do trabalho. É crucial se remover da equação o mais rápido possível.
Material bônus incluído neste curso:
- Guias de treinamento para ajudá-lo a planejar sua terceirização
- Vídeo passo a passo das minhas ferramentas favoritas (muitas das quais são gratuitas)
- Modelos que me economizaram 60% do meu tempo
- Exemplos de empreendedores e empresas que terceirizam com sucesso usando as mesmas táticas
Com 38 palestras e 4 horas de conteúdo, este curso oferece tudo o que você precisa para remover tarefas da sua lista de afazeres, ganhar liberdade em seus negócios e expandir suas operações com a equipe certa no lugar.
O curso é dividido em 6 objetivos principais:
- Determinar as tarefas certas para começar a terceirizar: Identificar as tarefas que você deve terceirizar para maximizar a eficiência.
- Compreender o valor do seu tempo: Determinar o valor do seu tempo para tomar decisões informadas sobre a remuneração dos membros da equipe.
- Criar uma lista dos 10 principais: Desenvolver um esboço para terceirizar todo o seu negócio, começando pelas tarefas mais críticas.
- Contratar o assistente virtual ou equipe virtual certos na primeira tentativa: Aprender o processo de contratação do início ao fim, com acesso a modelos e estratégias valiosas.
- Treinar sua equipe virtual com documentação adequada: Estabelecer um sistema que mantenha sua equipe ocupada e elimine a necessidade de assistência constante.
- Expandir seu negócio e ganhar liberdade: Alcançar o objetivo final de se concentrar no que realmente importa em sua vida e negócios, delegando tarefas para sua equipe virtual.
Ao concluir este curso, os alunos possuirão o conhecimento e as habilidades necessárias para terceirizar com sucesso sua vida e negócios para uma equipe virtual, expandindo assim suas operações.
Ao se inscrever neste curso, você está tomando medidas para recuperar o ativo mais valioso da vida - seu tempo. O tempo é limitado e, não importa quantos recursos você tenha, você não pode obter mais dele. Este curso oferece a oportunidade de remover tarefas da sua vida e dedicar tempo de qualidade às coisas que realmente importam.
O que você aprenderá:
- Impulsionar o crescimento do seu negócio sem desperdiçar dinheiro
- Elaborar um orçamento para maximizar os lucros através da terceirização
- Treinar sua equipe de forma eficiente para ser autossuficiente
- Maximizar seus ganhos enquanto minimiza sua carga de trabalho
- Reconhecer sinais de alerta antes de contratar alguém
- Identificar as habilidades mais importantes ao contratar
- Determinar a remuneração adequada para os membros da sua equipe
- Selecionar as tarefas certas para terceirizar
