Tomada de Decisão Empresarial - Melhorando o seu Negócio

Aprenda ferramentas para tomar decisões em seu negócio, aprimorar sua carreira profissional e desenvolver sua empresa

Em vários aspectos de nossas vidas, precisamos tomar inúmeras decisões, tanto para problemas importantes quanto para problemas menores que surgem. Uma parte significativa do trabalho de alguém em uma posição de responsabilidade consiste em resolver problemas e tomar decisões. Aqueles que ocupam tais posições sabem disso, seja lançando um novo produto, desenvolvendo mercados, adquirindo equipamentos ou contratando colaboradores. A experiência mostra que as soluções muitas vezes são buscadas em reação, em vez de prevenção de problemas. Os gestores frequentemente encontram pouco tempo para resolver problemas e a tendência é confiar em fórmulas que funcionaram no passado. Mas isso é sempre a melhor alternativa? A resposta é não. Alguns até arriscam, literalmente, em "soluções mágicas", deixando o destino de sua empresa ao acaso. Embora possa parecer um pouco insano, sabemos que isso acontece com mais frequência do que gostaríamos. Claramente, isso não pode continuar e, se quisermos melhorar o desempenho de nossa empresa, devemos melhorar a qualidade de nossas decisões. Além disso, o trabalho em equipe é essencial para a tomada de decisões. Múltiplas perspectivas contribuem para uma variedade de possibilidades que não podemos nos dar ao luxo de perder. Claro, ao formar essas equipes, devemos considerar as capacidades, o comprometimento e a responsabilidade de cada membro. Gostemos ou não, a essência do trabalho gerencial é a tomada de decisões e a maioria dessas decisões deve ser tomada em um ambiente incerto. Portanto, não importa o que façamos, analisando alternativas e seus possíveis resultados, não saberemos as consequências de nossas decisões até que as tomemos. Além disso, não há garantia de que as condições sob as quais a decisão foi tomada permanecerão as mesmas, pois estamos constantemente imersos em contextos em mudança. Como disse Simon, "optaremos constantemente pelo curso de ação que consideramos 'suficientemente bom' dadas as circunstâncias naquele momento". Tudo isso nos leva a refletir sobre a importância de aprimorar as habilidades de tomada de decisão para aqueles em posições relevantes no mundo dos negócios. Sem exagero, a qualidade de nossas decisões condiciona o futuro de nossa empresa. Portanto, devemos nos esforçar para adquirir conhecimento e ferramentas que profissionalizem a tomada de decisões gerenciais em nosso negócio. Nossa capacidade de tomar decisões está relacionada a correr riscos, ser criativo e buscar alternativas para desafios existentes ou futuros. Nesse sentido, este curso possui características particulares que o tornam altamente prático e atraente. Ousaria dizer que, ao concluí-lo, o aluno de fato terá o conhecimento e as ferramentas necessárias para melhorar a tomada de decisões gerenciais.

O que você aprenderá

• Você será capaz de identificar problemas empresariais de acordo com sua tipologia, o que permitirá resolvê-los de forma mais eficaz e eficiente.
• Você aprenderá ferramentas que ajudam a determinar as causas dos problemas, o que, em última análise, permite resolvê-los.
• Você aprenderá como identificar diferentes cursos de ação alternativos, compará-los e decidir entre eles com base em critérios empresariais.
• Muitas boas ideias falham devido à nossa incapacidade de implementá-las. Aqui, você aprenderá como materializar suas decisões e implementá-las.
• Você se familiarizará com diferentes estilos gerenciais, pesando seus prós e contras e sabendo como direcionar sua carreira profissional para o estilo gerencial mais adequado.
• Você terá uma visão global que permitirá resolver problemas que surgem em seu negócio e tomar as medidas necessárias para alcançar seus objetivos.
• Você terá acesso a metodologias ágeis que facilitarão e melhorarão o desempenho de seu negócio.