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Tomando Decisões de Forma Dinâmica

Curso 4 do Programa de Tomada de Decisões e Resolução de Problemas para Negócios

O curso Tomando Decisões de Forma Dinâmica é o quarto curso do Programa de Tomada de Decisões e Resolução de Problemas para Negócios. O escritor de negócios Daniel J. Anderson adotou uma visão fatalista da tomada de decisões quando escreveu: "Bem-vindo à Terra. Você está destinado a fazer escolhas." Por que você acha que muitas pessoas prefeririam fazer 100 flexões em vez de tomar uma única decisão de negócio? Compreender e dominar os vários fatores que influenciam a tomada de decisões é valioso e crucial. Você está prestes a se concentrar nos ingredientes que compõem uma tomada de decisão habilidosa. Antes mesmo de começar um esforço de tomada de decisão, conheça os fundamentos envolvidos nessa atividade empresarial. Não importa como você se sente neste momento em relação à tomada de decisões de negócios, você tem muito a ganhar usando as ideias e técnicas deste curso. No entanto, para obter o benefício completo, você precisa transformar a tomada de decisões eficaz em um hábito. Neste curso, você descobrirá uma riqueza de princípios e técnicas de tomada de decisões: o pensamento fundamental por trás da tomada de decisões sábias, técnicas de tomada de decisões para usar sozinho, estratégias de tomada de decisões para usar com outras pessoas, maneiras de construir relacionamentos produtivos e dinâmicos com parceiros de tomada de decisões. É isso! Agora, vá em frente e clique no botão "Fazer este curso" e nos vemos lá dentro!

O que você aprenderá

- Reconhecer o valor de entender os fatores que influenciam a tomada de decisões - Selecionar descrições de princípios sólidos de tomada de decisões - Associar estilos de tomada de decisões às suas descrições correspondentes - Reconhecer os benefícios de usar habilmente técnicas de tomada de decisões - Analisar a eficácia de uma análise PMI usada para avaliar uma decisão de negócio - Analisar a eficácia de uma matriz de facilidade e efeito usada para priorizar decisões de negócios potenciais - Analisar a eficácia de uma equipe que utiliza a técnica do grupo nominal para tomar uma decisão de negócio - Identificar etapas para usar uma medida de retorno sobre investimento para avaliar uma decisão de negócio - Analisar a eficácia de uma técnica de advocacia do diabo usada para avaliar uma decisão de negócio proposta - Reconhecer os benefícios de discutir efetivamente decisões de negócios potenciais com partes desconfortáveis ou competitivas - Identificar estratégias eficazes para fazer compromissos e gerenciar compensações - Aplicar técnicas para conduzir um diálogo genuíno sobre uma decisão de negócio com outra parte