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Curso de Tornar-se um AMOA / BA (Analista de Negócios) de A a Z

Curso de Tornar-se um AMOA / BA (Analista de Negócios) de A a Z

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
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Dominando Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos

De A a Z

Visão Geral

O Analista de Negócios, também conhecido como AMOA (Assistência à Maîtrise d'Ouvrage) em francês, é uma profissão abrangente que requer domínio de todas as habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Este curso tem como objetivo fornecer a indivíduos de diferentes formações um entendimento do papel da Assistência à Maîtrise d'Ouvrage de TI (AMOA) e acesso a diversas posições com base em seus perfis, como gerente de projeto, PMO, consultor funcional e analista de negócios. Em um setor digital em constante evolução, a profissão de AMOA é uma das áreas mais procuradas na França. Uma simples busca usando palavras-chave como "AMOA" e/ou "MOA" em sites de recrutamento como Monster, APEC e Indeed revelará um número significativo de oportunidades de emprego e estágio nesse campo. Com habilidades-chave em AMOA, você pode garantir uma carreira promissora e orientada para o futuro com um contrato permanente. A profissão de AMOA é altamente diversificada, envolvendo a assistência ao patrocinador do projeto (MOA) na gestão eficaz de seu projeto de TI, desde a definição de requisitos até os testes finais, implementação em produção e adoção pelo usuário. Vale ressaltar que áreas como engenharia, finanças, marketing, contabilidade, controle de gestão, recursos humanos e logística têm muitos pontos de convergência com a profissão de AMOA. Portanto, uma possível transição de carreira nessa direção não significa que você não aplicará os conhecimentos adquiridos durante sua educação superior. A intervenção de um consultor AMOA geralmente gira em torno das seguintes áreas: design, testes, especificações funcionais e testes de aceitação.

O que você aprenderá

  • Obter uma compreensão das diferentes facetas do gerenciamento de projetos
  • Especificações funcionais gerais
  • Especificações funcionais detalhadas
  • Metodologias de gerenciamento de projetos
  • Habilidades-chave para direção e controle de projetos, incluindo aspectos de planejamento e orçamento
  • Testes e aceitação
  • Técnicas para condução de testes de aceitação e preparação para implantação
  • Estratégias de comunicação eficazes para o sucesso do projeto
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