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Torne-se um Product Owner / Analista de Negócios Ágil de A a Z

Prepare-se para uma posição de Product Owner aprendendo a mentalidade, habilidades, responsabilidades e melhores práticas de um PO bem-sucedido.

Por que se tornar um Product Owner?

1. Ganhos Potenciais - Sejamos honestos, uma das principais razões pelas quais trabalhamos são as recompensas financeiras. Você ficará satisfeito em saber que a posição de Product Owner (PO) é bem remunerada. Ao aumentar continuamente o valor que você traz por meio de estudos e treinamentos, imagine quanto você poderia potencialmente ganhar! 2. Crescimento Profissional - Com o aumento do número de organizações adotando Agile e Scrum, o papel de um Product Owner tem experimentado crescimento anual e foi declarado um emprego emergente pelo LinkedIn. Não há melhor momento do que agora para aprender as bases necessárias para se tornar um Product Owner. 3. Trampolim para a Carreira - As habilidades que você adquire como Product Owner são cruciais para muitas outras profissões, desde negócios até TI. Essa carreira não é apenas um emprego; é um investimento em seu futuro, não importa para onde a vida o leve. 4. Resultados Satisfatórios - Ser capaz de influenciar positivamente e tomar decisões que moldam o valor que um produto oferece aos clientes gera um senso de realização e satisfação. É uma das principais razões pelas quais o Product Owner médio está altamente satisfeito com seu trabalho. 5. Nunca é Monótono - As necessidades de negócios e clientes estão em constante mudança e evolução, e seu produto precisa se manter atualizado. Isso pode significar novos recursos, modificações no fluxo de trabalho, experiências do cliente atualizadas ou ajustar seu produto para atender às necessidades de um novo segmento de mercado. Nunca é monótono porque sempre há valor agregado que pode ser trazido.

O que você aprenderá

- Obtenha uma compreensão do papel do Product Owner, responsabilidades e como ele gera valor para as organizações. - Aprenda os conceitos fundamentais do Agile Scrum, incluindo artefatos, eventos e melhores práticas do Scrum. - Trabalhe em um contexto ágil. - Faça a transição de uma mentalidade de projeto para uma mentalidade de produto, onde o foco está em maximizar o valor. - Aprenda como dar vida a um produto, desde a visão até a criação.