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Curso de Treinamento Avançado em Cadeia de Suprimentos Extensiva 2 - ASCET 2

Name: Curso de Treinamento Avançado em Cadeia de Suprimentos Extensiva 2 - ASCET 2
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Treinamento Extensivo Avançado em Cadeia de Suprimentos 2 - ASCET 2

Aprofundamento nas Estratégias de Aquisição e Otimizações de Aquisição para Aumentar o Capital de Trabalho da Empresa

Neste curso, exploraremos as complexidades da aquisição e como as empresas tomam decisões de compra. Ao contrário das compras pessoais, as empresas compram em grandes quantidades, e uma parte significativa de suas despesas é alocada para aquisição. A maioria das empresas depende de fornecedores externos para peças, materiais e materiais não diretos que não contribuem diretamente para a produção. Vamos aprofundar nos vários tipos de compras e nos diferentes processos envolvidos. Quando se trata de compras de longo prazo, como máquinas novas, caminhões ou plantas, o processo de aquisição difere da compra em grandes quantidades. Além disso, a abordagem varia dependendo da natureza da compra. Por exemplo, comprar um milhão de chips ou parafusos requer um processo diferente em comparação com a compra de itens baratos como canetas número 2 que não impactam significativamente os custos de produção ou de estoque. Independentemente do tipo de aquisição, certos aspectos permanecem consistentes. Tudo começa com a coleta de informações sobre o mercado, clientes internos e fornecedores potenciais. Compreender os preços de mercado e identificar fornecedores confiáveis é crucial. Uma vez que as informações são coletadas, o próximo passo é desenvolver uma estratégia de aquisição. Isso envolve especificar os requisitos do produto e considerar fatores de alavancagem, como escala e conhecimento de mercado, para obter baixos custos e alto valor. Após a estratégia, o processo de licitação começa. A aquisição funciona essencialmente como um processo de leilão. Para avaliar os fornecedores de forma eficaz, critérios de avaliação devem ser estabelecidos. É importante considerar várias dimensões e determinar quais fornecedores se destacam em áreas específicas. O próximo passo é criar uma solicitação de proposta (RFP) para comunicar os requisitos aos fornecedores e ao mercado. Por fim, ocorre o processo de leilão, seguido de negociações com os licitantes pré-selecionados. Durante as negociações, deficiências podem ser apontadas, dando aos licitantes a oportunidade de melhorar suas propostas. As negociações de preço também desempenham um papel na seleção do fornecedor final. Uma vez concluído o processo de negociação, a implementação começa. Este curso aborda esses tópicos em detalhes e muito mais na segunda parte do ASCET - 2.