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Treinamento de Consultor Financeiro: Construção de Equipe

Torne-se o CEO do seu Negócio com uma Construção de Equipe e Gestão Eficazes

Todo planejador financeiro de sucesso, em algum momento, precisa contratar uma equipe para continuar crescendo seu negócio. Como planejadores financeiros, nos esforçamos para contratar indivíduos excepcionais que possam nos ajudar a alcançar nossos objetivos. Imagine ter uma equipe bem-sucedida onde seu papel é fornecer orientação e suporte enquanto eles lidam com as operações diárias do seu negócio. Este curso irá ensiná-lo como fazer a transição de ser controlado pelo seu negócio para se tornar seu CEO através de estratégias eficazes de construção e gestão de equipe. Após conduzir extensas entrevistas com inúmeros planejadores financeiros, identificamos as dezesseis principais preocupações que eles enfrentam quando se trata de construir e gerenciar suas equipes. Você já teve alguma dessas preocupações? "Como posso pagar para contratar funcionários?" "Meus funcionários ganham mais do que eu." "Eu tenho dificuldade em contratar as pessoas certas." "E se eu tomar uma decisão errada de contratação?" "Quando e como devo demitir funcionários?" "Eu não tenho habilidades eficazes de gestão." "Como criar um plano de compensação atraente?" "Eu não sei como treinar minha equipe." "Encontrar indivíduos de alta qualidade é um desafio para mim." "Quais avaliações devo usar para encontrar a equipe certa?" "Como posso responsabilizar minha equipe e monitorar seu desempenho?" "Como posso motivar minha equipe intrinsecamente?" "Tenho dificuldade em lidar com conversas difíceis." "Criar um ambiente colaborativo é um desafio para mim." "Empoderar os outros é algo com que eu luto." "Como construir e manter uma cultura de equipe positiva?" Neste programa, abordaremos cada uma dessas preocupações e forneceremos soluções práticas. Você aprenderá como encontrar, avaliar e qualificar as pessoas certas para sua equipe. Orientaremos você na criação de um plano de compensação atraente e no estabelecimento de uma cultura de equipe positiva. Além disso, você obterá insights valiosos sobre comunicação eficaz, capacitação de sua equipe e motivação de sua equipe dos sonhos. Ao contrário de outros programas que simplesmente fornecem informações, explicaremos os princípios subjacentes por trás de cada técnica, permitindo que você aplique seu conhecimento a várias situações. Você adquirirá as habilidades para contratar e reter uma equipe que não apenas o apoia, mas também trabalha harmoniosamente com seus clientes e prospects. Este programa abrange quatorze áreas-chave da sua prática, incluindo triplicar seu investimento empresarial com as pessoas certas, criar uma estrutura para que sua equipe se destaque e aumentar a capacidade do seu negócio enquanto reduz sua carga de trabalho. Você também aprenderá como fazer sua equipe gostar do trabalho que fazem, resolver problemas de funcionários de forma proativa e implementar estratégias eficazes de gestão de equipe em sua prática diária. Aqui está uma descrição do que você aprenderá em cada sessão:

Sessão #1: Construa seu Caso para Contratar Funcionários

- Avalie o estado atual do seu negócio - Determine suas necessidades imediatas de contratação - Crie um ambiente de apoio para contratar funcionários

Sessão #2: Encontre as Pessoas Certas

- Explore candidatos internos primeiro - Procure externamente por possíveis contratações - Considere contratar um recrutador

Sessão #3: Crie uma Compensação Atraente

- Identifique as motivações dos membros da sua equipe - Determine quais incentivos oferecer - Explore alternativas não monetárias

Sessão #4: Avalie e Qualifique as Pessoas

- Atribua avaliações para identificar pontos de ruptura - Utilize avaliações divertidas para avaliar candidatos - Elimine candidatos inadequados

Sessão #5: Entreviste e Atraia Ótimos Membros para sua Equipe

- Realize entrevistas convincentes - Atraia candidatos durante o processo de entrevista - Desafie os candidatos a demonstrarem suas habilidades

Sessão #6: Integre Novas Contratações com Sucesso

- Estabeleça expectativas claras para o emprego - Permita espaço para falhas e crescimento - Estabeleça uma cultura de equipe positiva

Sessão #8: Crie um Sistema de Responsabilidade

- Crie métricas para responsabilidade - Fomente uma cultura de responsabilidade - Mantenha a responsabilidade dentro da sua equipe

Sessão #9: Motive sua Equipe dos Sonhos

- Obtenha apoio para sua visão - Incuta motivação intrínseca em sua equipe - Ajude os membros da equipe a superarem obstáculos

Sessão #10: Mantenha a Comunicação Aberta

- Aborde proativamente preocupações antes que elas se agravem - Utilize terceiros para facilitar a comunicação - Realize reuniões semanais significativas

Sessão #11: Capacite sua Equipe a ser Autossuficiente

- Ilustre os benefícios da eficiência - Incentive a independência tornando-se menos acessível - Gerencie expectativas de forma realista

Sessão #12: Enriqueça a Cultura da sua Equipe

- Organize retiros lucrativos para a equipe - Fomente uma rotina diária de escritório agradável - Descubra recompensas definitivas para os membros da sua equipe

Sessão #13: Tenha Conversas Difíceis

- Implemente planos de melhoria de desempenho - Lide com demissões de forma pacífica - Resolva conflitos entre membros da equipe Por que escolher Rule the Room Financial? Existem três razões principais pelas quais Rule the Room Financial se destaca: 1. Você aprenderá os princípios subjacentes: Não apenas fornecemos técnicas; explicamos por que elas funcionam. Isso permite que você aplique seu conhecimento em várias situações. 2. Estilos de comunicação personalizados: Entendemos que cada pessoa se comunica de maneira diferente. Nosso curso é ministrado por quatro consultores financeiros de alto desempenho, cada um especializado em um estilo de comunicação único. Isso garante que você possa aprender de uma maneira que ressoe com você. 3. Aplicação prática: Nosso treinamento é projetado para ser imediatamente aplicável. O renomado treinador Jason Teteak decodifica as estratégias usadas pelos principais consultores financeiros e as apresenta de uma maneira que você pode entender e aplicar facilmente a qualquer situação. Como "Construir e Gerenciar sua Equipe" é diferente? Este programa irá ensiná-lo como contratar e reter uma equipe que não apenas faça o trabalho, mas também trabalhe harmoniosamente com você, seus prospects e seus clientes. Ao implementar as estratégias ensinadas neste curso, você pode dobrar ou triplicar sua receita. Orientaremos você no processo de treinar sua equipe para ser autossuficiente, prospectar e agendar reuniões em seu nome e lidar com tarefas administrativas, dando a você a liberdade de se concentrar no que você faz de melhor e ama fazer. Se você deseja mais liberdade em sua prática e deseja testemunhar um crescimento sem precedentes em sua equipe e negócios, este curso é para você. Você aprenderá novas técnicas para encontrar, avaliar, qualificar e entrevistar as pessoas certas. Além disso, você obterá insights sobre a criação de planos de compensação atraentes e a construção de uma cultura de equipe centrada na responsabilidade, motivação, comunicação e capacitação. Não se contente com conselhos genéricos de outros "gurus". Fornecemos a você a linguagem e as estratégias que estão alinhadas com seu estilo único. Explicamos os princípios por trás de cada técnica, permitindo que você entenda por que elas funcionam. Através de estudos de caso reais, você descobrirá novas ideias para aprimorar sua prática. Depoimentos: "O treinamento na Rule the Room foi incrível! Veio no momento perfeito em que eu estava lutando para construir e gerenciar minha equipe. Seu curso destacou o caminho que eu precisava seguir e tem sido fundamental para o meu sucesso." - Paul Anderson, Planejador Financeiro "Nossos Representantes Financeiros se beneficiaram muito da nossa parceria com a Rule the Room. As reuniões semanais e as sessões de treinamento forneceram a eles insights valiosos sobre comunicação eficaz e motivação. Entender diferentes estilos de comunicação tem sido um divisor de águas para nossa equipe." - Kevin Lawhon, Sócio Gerente "Este programa me equipou com técnicas práticas que não apenas me ajudaram a sobreviver, mas a prosperar em minha carreira. Isso me permitiu abraçar meu estilo natural e encontrar líderes que posso emular para impulsionar meu negócio ainda mais rápido." - Jessica Veitch, Planejadora Financeira Vamos começar sua jornada para se tornar o CEO do seu negócio!