Treinamento de Cultura Organizacional

A Interação Dinâmica entre Liderança e Cultura Organizacional

Este curso abrangente explora a relação dinâmica entre liderança e cultura organizacional. Ele explora as principais teorias e conceitos em liderança, teoria organizacional e comportamento organizacional, ao mesmo tempo em que examina a medição e os efeitos da cultura. Ao longo do curso, você explorará diversos estilos de liderança, teorias de motivação, estruturas organizacionais e o impacto da cultura em diferentes formas organizacionais. Além disso, você obterá insights sobre a relação entre cultura organizacional, comportamento de liderança e resultados importantes, como satisfação no trabalho, comprometimento e rotatividade.

Principais Resultados de Aprendizagem:

• Apresentar aos alunos a literatura sobre estilos de liderança
• Definir claramente os termos-chave em teoria de liderança e organização
• Aplicar o conhecimento de teoria de liderança e organização ao ambiente de negócios
• Examinar diferentes abordagens na pesquisa de liderança
• Avaliar a importância da cultura organizacional nas organizações
• Construir redes organizacionais para melhorar as habilidades de liderança

Tópicos Discutidos:

I. Introdução ao Curso

• Visão geral do curso
• A importância de entender a cultura organizacional
• Definindo liderança no contexto da cultura organizacional

II. Compreendendo a Cultura Organizacional

• Definindo cultura organizacional
• As dimensões da cultura organizacional
• Cultura organizacional versus cultura corporativa
• O papel e impacto da cultura organizacional no desempenho
• Avaliando a cultura organizacional atual

III. O Papel da Liderança na Cultura Organizacional

• Estilos de liderança e sua influência na cultura organizacional
• O papel da liderança no desenvolvimento e manutenção de uma cultura positiva
• Como os líderes podem incorporar e promover valores organizacionais
• Estudos de caso: Exemplos de liderança bem-sucedida moldando a cultura organizacional

IV. Criando e Transformando a Cultura Organizacional

• O processo de mudança de cultura: uma visão geral
• O papel da liderança na condução da mudança cultural
• Passos para criar uma nova cultura organizacional
• Lidando com a resistência à mudança cultural
• Mensurando o sucesso na transformação cultural

V. Alinhando a Cultura Organizacional com Estratégia e Metas

• A importância do alinhamento entre cultura, estratégia e metas
• O papel da liderança no alinhamento desses elementos
• Estudos de caso: Alinhamento bem-sucedido e seu impacto nas organizações
• Dicas práticas para alcançar o alinhamento em sua organização

VI. Cultura Organizacional no Trabalho Remoto e Híbrido

• O impacto do trabalho remoto e híbrido na cultura organizacional
• Estratégias para manter e fortalecer a cultura em um ambiente remoto
• O papel da liderança na definição do tom para a cultura remota
• Estudos de caso: Cultura organizacional bem-sucedida em empresas remotas e híbridas

VII. Lidando com Aspectos Negativos da Cultura Organizacional

• Identificando aspectos negativos ou tóxicos de sua cultura
• Passos para transformar ou eliminar esses aspectos
• O papel da liderança em abordar e prevenir uma cultura negativa
• Estudos de caso: Transformando uma cultura negativa

VIII. Implementando o Aprendizado e Desenvolvendo um Plano para Sua Organização

• Revisão dos principais aprendizados
• Como conduzir uma auditoria de cultura em sua organização
• Criando um plano de transformação cultural: Etapas e considerações
• Implementação: Como colocar o plano em ação

O que você aprenderá:

• Explicar os principais trabalhos sobre cultura organizacional; como ela foi definida e medida; seu impacto em diversos resultados organizacionais.
• Relacionar estilo de liderança à motivação, estrutura organizacional e contexto de uma organização em termos de satisfação, comprometimento e rotatividade.
• Utilizar uma perspectiva de desenvolvimento ao longo da vida ao discutir a relação entre estilos/comportamentos de liderança, motivação, cultura e resultados organizacionais.
• Discutir poder, influência e consequências de diferentes bases de poder.
• Compreender diferentes formas de estilos de liderança, suas consequências e como podem ser aprimorados.