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Curso de Treinamento em Gestão de Mudanças: Impulsionando Resultados Estratégicos 2023

Curso de Treinamento em Gestão de Mudanças: Impulsionando Resultados Estratégicos 2023

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Gestão da Mudança para Organizações Modernas: Impulsionar Resultados Estratégicos 2023

Domine a prática de prever e compreender as interrupções nos ambientes de negócios e desenvolva estratégias de resposta para o sucesso contínuo da empresa.

A gestão da mudança é provavelmente a habilidade mais importante que um líder de produto deve dominar em sua carreira. É a habilidade que separa a maioria daqueles que consistentemente e com sucesso reúnem toda a organização para entregar o melhor produto e experiências aos seus clientes. Compreender como a gestão da mudança funciona transformará a maneira como você ajuda sua empresa a se comunicar, como as iniciativas são priorizadas e como você coordena vários departamentos e agendas dentro da organização. É o que o ajudará a crescer com o negócio, à medida que o negócio inevitavelmente evolui. A gestão da mudança como disciplina já existe há algumas décadas e há um número substancial de projetos de pesquisa, autores, estudos de caso e estruturas que podem ser aprendidos e implementados.

O que você aprenderá?

- Definir mudança - A Curva da Mudança - O modelo ADKAR - Equilibrando a Gestão de Projetos e a Gestão da Mudança - Comunicando durante a mudança - Prever o sucesso da sua iniciativa de mudança proposta

Principais habilidades que você aprenderá

- O que é mudança? - Por que as pessoas resistem à mudança? - Como as pessoas articulam a resistência à mudança? - Múltiplas maneiras de gerenciar a mudança - O que é necessário para garantir que uma mudança proposta seja bem-sucedida

Ideal para

Qualquer gerente de nível intermediário a sênior, idealmente com formação ou interesse em gestão de produtos.

O que você aprenderá

- Definir o caso de negócio para a mudança - Avaliar a cultura organizacional e seu impacto na mudança - Compreender a necessidade de mudança e como as pessoas respondem a ela - Antecipar o impacto da mudança no desempenho operacional - Equilibrar a Gestão de Projetos e a Gestão da Mudança - Comunicar durante a mudança - Prever o sucesso da sua iniciativa de mudança proposta - Implementar com sucesso a mudança
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