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Uma Introdução Profissional ao Scrum

Navegue com Sucesso pela Mudança e Imprevisibilidade para Gerenciamento Ágil de Projetos e Qualquer Trabalho Complexo

Avaliação: 4.6 de 53590 avaliações

Total de Horas: 3

Aulas: 46

Nível: Iniciante

Navegue com sucesso pela mudança e imprevisibilidade para o gerenciamento ágil de projetos e qualquer trabalho complexo. Você e sua equipe estão exaustos e frustrados porque estão lidando com vários projetos e trocando de tarefas constantemente? Trabalhar dessa maneira dificulta entender o progresso ou sentir um senso de propósito em seu trabalho diário? Com que frequência você descobre que o que entregou não alcança os resultados desejados? A qualidade muitas vezes é sacrificada sob pressão para fazer mais rápido? Se você está procurando uma maneira melhor de abordar trabalhos complexos e entregar soluções de alto valor, o Scrum é o caminho. O Scrum bem feito permite a agilidade nos negócios, que é essencial em nosso mundo imprevisível e em constante mudança. O Scrum é um framework que ajuda as pessoas a resolver problemas complexos de forma produtiva e criativa e a entregar maior valor. O Scrum permite que você entregue incrementos de valor trabalhando em ciclos curtos. Essa abordagem ajuda você a incorporar aprendizado à medida que faz o trabalho, obter feedback com frequência para garantir que esteja no caminho certo e responder rapidamente às mudanças. Criei este curso para você - cheio de minhas percepções únicas como Professional Scrum Trainer licenciada, Steward do currículo Professional Scrum Master (PSM) e proprietária de um negócio de treinamento e coaching de agilidade. Já ensinei mais de 1.300 alunos em 5 continentes. Sou co-autora do livro "Mastering Professional Scrum", publicado em 2019 pela Pearson Addison-Wesley. Também sou certificada como Project Management Professional (PMP) e comecei minha carreira trabalhando em gerenciamento de projetos tradicional, o que me dá uma perspectiva única para ajudar as pessoas a entender a diferença e fazer a transição para o Scrum e a agilidade, se fizer sentido para elas. Observação: Este curso está atualizado com o Guia Scrum de 2020. O Scrum pode ter suas raízes no software, mas tem sido usado além do software há décadas. Projetei o curso para ajudá-lo a aplicar o Scrum em qualquer contexto - desde operações até marketing, de projetos e produtos a pesquisa e resolução de problemas, e até mesmo gerenciamento de departamentos ou organizações inteiras. Ofereço uma ampla variedade de exemplos para ajudá-lo a ver como os conceitos podem ser aplicados em diferentes tipos de trabalho. Avaliação do Aluno --> "Este foi um curso fenomenal. As aulas da Stephanie foram divertidas de assistir e está claro que ela conhece o assunto. Ela falou em um ritmo fácil de acompanhar e dá para perceber que ela está envolvida no que está ensinando. Achei seus guias muito úteis e recomendo muito se inscrever em sua newsletter. Estou ansioso para fazer mais cursos com a Stephanie no futuro." Este curso foi desenvolvido para ajudá-lo a aprender o Scrum da maneira correta - em conformidade com o Guia Scrum oficial e aproveitando os valores e princípios fundamentais. Não é necessário ter experiência prévia em Scrum. Na verdade, muitas vezes é benéfico não ter experiência, pois você terá menos coisas para desaprender. Em minha experiência, existem muitos equívocos e mitos sobre o Scrum que impedem as equipes de aplicá-lo corretamente e obter os benefícios da agilidade. Este curso também pode servir como uma ótima revisão e validação de conhecimento para pessoas que têm experiência em Scrum, mas pouco ou nenhum treinamento profissional em Scrum. Neste curso, você aprenderá a: - Identificar as principais diferenças entre uma abordagem tradicional baseada em planejamento e uma abordagem ágil baseada em valor - Mudar sua mentalidade para uma forma ágil de pensar - Definir os papéis, artefatos e eventos do framework Scrum, a importância de cada um e como eles se encaixam para maximizar a entrega de valor - Alavancar o empirismo e os valores do Scrum para navegar por desafios e maximizar os benefícios do Scrum - Determinar quando usar o Scrum - Definir e medir valor - Criar e evoluir uma definição de "Concluído" - Sair da mentalidade de focar em tarefas e entregáveis e enxergar oportunidades de entregar valor de maneiras completamente novas - Repensar como você pode entregar valor de forma iterativa e incremental - Aplicar o Princípio dos Três Ursinhos ao Refinamento do Backlog do Produto - Tomar as decisões mínimas necessárias para começar com o Scrum - Estimar e prever usando técnicas ágeis - Evitar usar a velocidade de maneiras erradas - Alavancar uma abordagem ágil para gerenciar orçamentos e cronogramas - Aplicar meu modelo para melhorar sua implementação do Scrum (porque não existem melhores práticas ao lidar com trabalho complexo) - Obter recursos adicionais para aprofundar seu aprendizado A agilidade é essencial no ambiente atual. A agilidade é a verdadeira vantagem competitiva. As equipes e organizações devem ser ágeis, criativas e resilientes para navegar efetivamente pela complexidade e prosperar em um mundo em constante mudança. O Scrum é usado por mais de 12 milhões de pessoas ao redor do mundo. Embora o Scrum tenha suas origens no desenvolvimento de software, ele tem sido usado além do software há décadas, à medida que mais e mais equipes e organizações perceberam que seu trabalho é complexo e seu ambiente é imprevisível e em constante mudança. Ofereço uma ampla variedade de exemplos para ajudar as pessoas a entender os conceitos e como aplicá-los em seu próprio contexto. Ao longo do curso, você terá oportunidades de refletir sobre perguntas que ajudarão a trazer os conceitos do curso para a vida em seu próprio contexto. Incluí dois quadros que uso com meus clientes de coaching que ajudarão você a começar a aplicar o Scrum em seu ambiente de trabalho. E para aqueles que estão ansiosos para aprofundar seu aprendizado, vou orientá-lo em relação aos próximos passos. Este curso é diferente porque é fiel ao Guia Scrum e à visão de Ken Schwaber, e não é prescritivo. Ágil não é uma bala de prata. O Scrum é um framework - não uma metodologia - que aproveita o poder de uma equipe pequena e auto-organizadora. A equipe Scrum decide seu processo dentro do framework, e esse processo evoluirá à medida que eles inspecionarem e se adaptarem, aprenderem e crescerem. Não existem melhores práticas no Scrum porque estamos lidando com complexidade. Melhores práticas só existem em ambientes simples. Muitas das informações que você encontra online e até mesmo as que são fornecidas em treinamentos não esclarecem o que é exigido pelo Scrum versus o que é um exemplo ou opinião pessoal. Meu objetivo é ensinar o conhecimento fundamental de que você precisa para navegar efetivamente em seu próprio contexto. Forneço exemplos de práticas úteis e conselhos com base em minha própria experiência, no entanto, faço distinções claras e ajudo você a entender por que você pode usar uma prática e os benefícios que ela pode proporcionar. Quando aplicado com disciplina e intenção, o Scrum ajuda você a navegar com confiança pela complexidade e incerteza, entregar maior valor e prosperar em um mundo em constante mudança. Você está dentro para isso? Matricule-se hoje e comece sua jornada com o Scrum comigo! (Confie em uma ex-gerente de projetos e perfeccionista... Isso pode mudar sua vida!! Nos vemos no curso!)

O que você aprenderá

- O que é e o que não é o Framework Scrum - O que realmente significa ser ágil - Os fundamentos para possibilitar o sucesso com o Scrum - Uma abordagem ágil para planejamento e previsão - Um modelo para melhorar sua prática do Scrum - Este curso está atualizado com o Guia Scrum de 2020"""