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Um Curso Abrangente sobre a Construção de uma Estratégia de Negócios Eficaz

Ministrado por um Especialista em Gestão Estratégica

Classificação: 4.5 de 519 avaliações 1 hora total 21 palestras Todos os níveis Neste curso, vamos mergulhar no mundo da estratégia de negócios, um aspecto crucial para alcançar o sucesso em qualquer setor. Sob a liderança de um experiente Consultor de Gestão Estratégica, você obterá uma compreensão clara do que realmente envolve uma estratégia e como desenvolver uma abordagem vencedora. Vamos começar a jornada analisando as áreas em que você deseja prosperar. Isso envolve avaliar a atratividade geral de uma indústria e identificar os segmentos de clientes que você deseja atender. Em seguida, exploraremos o processo de identificação de oportunidades para uma proposta de valor distintiva dentro do mercado. Ao compreender os fatores que impulsionam a concorrência e reconhecer necessidades não atendidas ou pontos de dor não resolvidos, você pode competir efetivamente em sua indústria escolhida. Em seguida, vamos orientá-lo na reconfiguração da cadeia de valor da sua empresa para otimizar a entrega da sua nova proposta de valor. Essa etapa envolve avaliar as mudanças necessárias nos processos de criação, produção, marketing, vendas, entrega e suporte. Além disso, vamos ajudá-lo a determinar as capacidades essenciais que sua empresa deve possuir para executar com sucesso sua cadeia de valor. Por fim, discutiremos os elementos críticos necessários para a execução bem-sucedida de uma estratégia vencedora. Afinal, uma estratégia só pode ser considerada bem-sucedida se for bem executada. Ao longo do curso, apresentaremos uma série de estruturas simples, porém poderosas, que podem apoiar seus esforços de desenvolvimento de estratégia. Esses conceitos e estruturas serão ilustrados com numerosos exemplos da vida real para garantir uma experiência de aprendizado envolvente. Fique tranquilo, você será guiado por uma instrutora experiente chamada Brenda, que possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de estratégias. Brenda trabalhou como consultora de gestão estratégica para a Booz Allen & Hamilton e ocupou cargos de liderança executiva em várias indústrias na Europa, nos Estados Unidos e na Ásia. O que você aprenderá: - Obter uma compreensão abrangente dos componentes essenciais de uma estratégia vencedora - Utilizar o modelo das Cinco Forças de Michael Porter para analisar a dinâmica da indústria - Aprender a avaliar as propostas de valor dos principais players do mercado - Identificar rapidamente pontos de dor e necessidades não atendidas em qualquer indústria - Projetar uma proposta de valor distintiva que o diferencie - Desenvolver uma vantagem competitiva sustentável para entregar efetivamente sua proposta de valor única - Definir as capacidades necessárias que sua empresa precisa para prosperar