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Vantagem Competitiva através da Modularização e Customização em Massa

Visão Geral do Curso

Este curso é a segunda parte de uma série que se concentra nas fases 1-4 de uma metodologia altamente aclamada de 7 fases. A metodologia foi introduzida em um curso introdutório gratuito e é cientificamente pesquisada. Neste curso, você aprenderá os passos essenciais para iniciar e delimitar um projeto de modularização ou customização em massa. Ao implementar essas estratégias, você pode obter uma vantagem competitiva e desfrutar dos inúmeros benefícios que elas oferecem.

Fase 1: Desenvolvimento de Processos de Especificação

Nesta seção, você aprenderá como iniciar e definir de forma eficaz um projeto relacionado à modularização ou customização em massa. Você obterá uma compreensão abrangente de onde pode ter o maior impacto e alavancar o desempenho de seu negócio usando a análise ABC de múltiplos parâmetros. Além disso, você receberá um modelo de análise ABC pronto para uso e um guia passo a passo para ajudá-lo a começar rapidamente. Além disso, você aprenderá como mapear, analisar e reengenheirar seus processos por meio do Mapeamento do Fluxo de Valor, alinhando-se aos princípios fundamentais do LEAN. Por fim, você será apresentado ao Diagrama Swimlane, visualmente intuitivo, que fornece uma visão geral holística de processos, atores, papéis e responsabilidades.

Fases 2-4: Variedade de Produtos e Modelagem e Design Orientados a Objetos

Nesta seção, você explorará quatro abordagens diferentes para modularizar seu portfólio de produtos e aprenderá como conectá-las à análise ABC. Você também descobrirá três ferramentas de modelagem, incluindo o Produto Variant Master (PVM), Diagramas de Classe e Cartões de Colaboração de Responsabilidade de Classe (CRC), que podem ser usados para visualizar, comunicar e formalizar o conhecimento do produto. Por fim, você se aprofundará na seleção do software de configuração mais adequado com base na situação contextual, objetivos e complexidade existente em sua empresa ou organização. Não há pré-requisitos para fazer este mini curso, embora seja recomendado assistir ao primeiro curso da série. Este curso é ideal para pessoas com interesse genuíno em engenharia industrial ou mecânica, gestão da cadeia de suprimentos, excelência operacional, gestão de operações, gestão de complexidade, manufatura, desempenho empresarial ou tópicos relacionados.

O que você aprenderá

• Como delimitar de forma eficaz um projeto de modularização para aumentar as chances de sucesso
• Como aplicar uma análise de lacunas ao delimitar o projeto
• Como realizar uma análise ABC multidimensional (Modelo e guia passo a passo fornecidos)
• Como mapear, analisar e melhorar seus processos para apoiar totalmente seus esforços de modularização
• Como utilizar os princípios do LEAN para reduzir e eliminar desperdícios em seus processos
• Como usar os princípios do LEAN ao revisar processos atuais e projetar novos (Mapeamento do Fluxo de Valor)
• Como incorporar Diagramas Swimlane em seu trabalho de processos para uma compreensão abrangente