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Novo Processo de Desenvolvimento de Negócios Parte 1: Introdução

Explicado por um Consultor Ativo! O Processo de Desenvolvimento de Negócios

Aprenda o fluxo de "Pesquisa, Planejamento, Desenvolvimento, Marketing e Sucesso do Cliente" que é essencial no desenvolvimento de negócios. Nós reformulamos nosso curso sobre desenvolvimento de novos negócios. Anteriormente, ele era dividido em duas partes, mas agora foi integrado em um único curso, oferecendo um preço mais acessível. Este curso é a versão antiga da Parte 1. O título do conjunto completo é "Novo Processo de Desenvolvimento de Negócios Parte 1 + Parte 2: Explicado por um Consultor Ativo! Processo e Planejamento Financeiro." Neste curso, explicamos principalmente os seguintes processos relacionados ao "Desenvolvimento de Negócios em Empresas Grandes e Pequenas".

Público-alvo:

- Gerentes de desenvolvimento de negócios e membros da equipe em empresas - Proprietários e gerentes de negócios que desejam promover o desenvolvimento de novos negócios entre seus subordinados

O que você aprenderá neste curso:

- A diferença entre um "empreendedor" e um "intraempreendedor" - Como tomar decisões objetivas com base em planejamento orientado por pesquisa - Considerações ao escolher entre terceirização e desenvolvimento interno - Características únicas do marketing em novos empreendimentos - O histórico e a abordagem para alcançar o sucesso do cliente Observe que os seguintes tópicos serão abordados na Parte 2 e não estão incluídos neste curso:

Tópicos não abordados neste curso (abordados na Parte 2):

- Criar e apresentar um plano financeiro - Compreender o conceito de Valor Vitalício (LTV) - Funil de marketing e pipeline de vendas - Armadilhas comuns no marketing de novos negócios

O que você aprenderá:

- O processo de desenvolvimento de novos negócios em empresas - Considerações e critérios para decidir se desenvolver internamente ou terceirizar - Princípios básicos de marketing e RP durante o lançamento inicial do produto - A importância e os pontos-chave do sucesso do cliente - Compreender o conceito de portfólio de negócios e KPIs