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Previsão Rápida para Estratégia de Negócios e Inovação

Explorando os Futuros Plausíveis para o Crescimento Empresarial

O curso tem como foco ensinar ferramentas, técnicas e princípios essenciais de Previsão Estratégica e uma abordagem sistemática para aplicá-los a fim de identificar oportunidades de crescimento e antecipar riscos no futuro plausível próximo. Ao utilizar o Rapid Foresight Canvas, os participantes aprenderão como mapear as competências empresariais necessárias para o mundo futuro e desenvolver estratégias vencedoras. Cada módulo do curso inclui introduções de projetos, permitindo que os participantes capturem e avaliem sinais fracos, tendências e suposições sobre o futuro do ambiente empresarial e dos clientes. Através da co-criação de um futuro, os participantes identificarão novas oportunidades de crescimento, desenvolverão estratégias e roteiros, e testarão a resiliência de estratégias existentes ou propostas no futuro emergente.

O que você aprenderá

- Obter uma abordagem sistemática e baseada em sprint para aplicar a previsão estratégica para o futuro plausível próximo. - Aprender ferramentas e técnicas de previsão estratégica para entender e aproveitar a mudança disruptiva para a inovação. - Desenvolver a capacidade de analisar e identificar tendências, sinais fracos e impulsionadores de mudança que provavelmente impactarão o ambiente operacional do negócio. - Testar suposições sobre o futuro e compreender o que se sabe e o que não se sabe sobre o futuro. - Enquadrar desafios a partir de múltiplas perspectivas, mantendo uma abordagem centrada no ser humano. - Identificar e avaliar riscos futuros e desenvolver medidas de ação para mitigá-los. - Identificar plataformas de crescimento futuro e gerar ideias de produtos e serviços para o futuro emergente. - Co-criar estratégias e alinhar decisões e escolhas em relação a pessoas, tecnologia, capacidades e modelos de negócios para ter sucesso no futuro. - Utilizar fatos e insights sobre o futuro para orientar a tomada de decisões para o negócio.