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Curso de Você é um líder que dá vida às ideias ou um líder que as mata?

Curso de Você é um líder que dá vida às ideias ou um líder que as mata?

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Curso de Liderança: Despertando o Gênio Organizacional

Sobre o Curso

Este curso, intitulado "Você é um Líder que Nutre ou Mata Ideias?" irá ensinar os métodos para despertar o gênio organizacional enquanto nutre ideias. Ao longo deste curso, você aprenderá seis maneiras de despertar o gênio organizacional como líder.

Destaque do Curso

1. Você é um líder que nutre ou mata ideias? Seus funcionários sabem a resposta. Muitas técnicas de gestão que são elogiadas por outros podem não funcionar bem em nossa empresa devido à nossa cultura organizacional única. Neste curso, você descobrirá o segredo para escolher técnicas de gestão que se alinhem perfeitamente com nossa empresa. 2. Como evitar ser um CEO teimoso que mata ideias? Fomente a inovação instantânea! Por que nossos funcionários frequentemente ficam em silêncio durante as reuniões? Além disso, mesmo quando eles têm ideias, muitas vezes elas não atendem às expectativas. Existe uma maneira de incentivar nossos funcionários a expressarem ideias criativas sem esforço? 3. Quer obter ideias inovadoras como o eBay e a Netflix? Pergunte "por quê"! Mesmo que nosso CEO seja contra uma ideia, ainda pode haver a possibilidade de ela se tornar um empreendimento comercial bem-sucedido. De acordo com uma pesquisa realizada pela renomada revista de gestão, Inc., 90% dos CEOs acreditam nessa possibilidade, enquanto apenas 60% dos funcionários compartilham da mesma crença. O que acontecerá se essa lacuna continuar? Nossa empresa, sem dúvida, perderá oportunidades para novos empreendimentos comerciais. Como podemos resolver esse problema? 4. Sonhe grande para se tornar uma empresa de primeira linha? A inovação começa com o "pensamento audacioso"! Você aspira a se tornar um CEO que lidera a inovação? Procure pistas nas histórias de startups de empresas globais. 5. Por que o Six Sigma, que é altamente valorizado por outros, não funciona em nossa empresa? "Se você não está fazendo algo 'louco', está fazendo algo errado", disse Larry Page, o co-fundador do Google. No mundo dos negócios complexo e caótico, mesmo que tomemos decisões lógicas e ajamos, pode não ser suficiente. Então, o que significa fazer algo "louco"? 6. Lutando para criar uma organização criativa? Abraçe o poder do pensamento conectado! Você quer construir uma organização criativa, mas tanto o CEO quanto os funcionários parecem não ter criatividade? De acordo com Steve Jobs, o ícone da inovação, a criatividade não se limita a alguns poucos selecionados. Ele acredita que qualquer pessoa pode alcançar uma tremenda criatividade através do "pensamento conectado". O que isso significa?

O que Você Aprenderá

- Técnicas para incentivar os funcionários a expressarem ideias criativas - Habilidades de liderança para despertar ideias - Segredos para escolher técnicas de gestão que se alinhem com nossa empresa - O ponto de partida das ideias inovadoras: pensamento audacioso - Criando uma organização criativa através do pensamento conectado"""
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